Hodnocen\u00ed pracovn\u00edho v\u00fdkonu se prov\u00e1d\u00ed jednou nebo dvakr\u00e1t ro\u010dn\u011b. V t\u00e9 dob\u011b u\u017e probl\u00e9my hnisaj\u00ed n\u011bkolik m\u011bs\u00edc\u016f. Dob\u0159\u00ed zam\u011bstnanci u\u017e jsou jednou nohou za dve\u0159mi. Nedostatky v kvalifikaci zpomaluj\u00ed projekty u\u017e \u010dtvrt roku.<\/p>\n
Samotn\u00fd proces p\u0159ezkumu je bolestiv\u00fd. Shrom\u00e1\u017ed\u011bte zp\u011btnou vazbu od p\u011bti lid\u00ed. P\u0159e\u010dt\u011bte si str\u00e1nky koment\u00e1\u0159\u016f. Sna\u017ete se naj\u00edt t\u00e9mata. Napi\u0161te shrnut\u00ed. Napl\u00e1nujte sch\u016fzku. Opakujte pro ka\u017ed\u00e9ho \u010dlena t\u00fdmu.<\/p>\n
Mana\u017ee\u0159i to nesn\u00e1\u0161ej\u00ed. Zam\u011bstnanci mu ned\u016fv\u011b\u0159uj\u00ed. Person\u00e1ln\u00ed odd\u011blen\u00ed tr\u00e1v\u00ed t\u00fddny t\u00edm, \u017ee hon\u00ed lidi, aby dokon\u010dili hodnocen\u00ed. A skute\u010dn\u00e1 hodnota - pom\u00e1hat lidem zlep\u0161ovat se - se ztr\u00e1c\u00ed v administrativn\u00ed z\u00e1t\u011b\u017ei.<\/p>\n
Um\u011bl\u00e1 inteligence to m\u011bn\u00ed. Analyzuje zp\u011btnou vazbu v re\u00e1ln\u00e9m \u010dase, ne jednou za rok. V\u0161imne si vzorc\u016f nap\u0159\u00ed\u010d v\u00fdkonnostn\u00edmi daty. Identifikuje nedostatky v dovednostech d\u0159\u00edve, ne\u017e se z nich stanou probl\u00e9my. P\u0159edpov\u00edd\u00e1 rizika udr\u017een\u00ed zam\u011bstnanc\u016f d\u0159\u00edve, ne\u017e z nich lid\u00e9 odejdou.<\/p>\n
\u0158\u00edzen\u00ed v\u00fdkonnosti se st\u00e1v\u00e1 pr\u016fb\u011b\u017en\u00fdm, zalo\u017een\u00fdm na datech a skute\u010dn\u011b u\u017eite\u010dn\u00fdm. Ne jako ob\u00e1van\u00fd ka\u017edoro\u010dn\u00ed ritu\u00e1l.<\/p>\n\n\n
Ka\u017ed\u00fd v\u00ed, \u017ee hodnocen\u00ed v\u00fdkonnosti je nefunk\u010dn\u00ed. Firmy je p\u0159esto d\u011blaj\u00ed, proto\u017ee n\u011bco pot\u0159ebuj\u00ed.<\/p>\n
Probl\u00e9my jsou z\u0159ejm\u00e9. Recenze jsou zp\u011btn\u011b orientovan\u00e9 - v okam\u017eiku, kdy hodnot\u00edte v\u00fdkonnost za posledn\u00ed \u010dtvrtlet\u00ed, je to ji\u017e star\u00e1 zpr\u00e1va. Jsou \u010dasov\u011b n\u00e1ro\u010dn\u00e9 - mana\u017ee\u0159i str\u00e1v\u00ed hodiny na osobu, n\u00e1sobeno cel\u00fdm t\u00fdmem. Jsou subjektivn\u00ed - r\u016fzn\u00ed mana\u017ee\u0159i hodnot\u00ed r\u016fzn\u011b, co\u017e vytv\u00e1\u0159\u00ed nekonzistenci.<\/p>\n
A jsou vz\u00e1cn\u00e9. Ka\u017edoro\u010dn\u00ed revize znamenaj\u00ed, \u017ee probl\u00e9my zachyt\u00edte o 6-12 m\u011bs\u00edc\u016f pozd\u011bji. N\u011bkdo m\u00e1 probl\u00e9my? To se dozv\u00edte a\u017e p\u0159i revizi. N\u011bkdo se neanga\u017euje? V dob\u011b, kdy si toho v\u0161imnete, u\u017e je na pohovoru jinde.<\/p>\n
Sb\u011br zp\u011btn\u00e9 vazby je bolestiv\u00fd. \"M\u016f\u017eete pros\u00edm do p\u00e1tku zaslat recenze na sv\u00e9 t\u0159i kolegy?\" P\u0159ipom\u00ednky. Nah\u00e1n\u011bn\u00ed. Prodlu\u017eov\u00e1n\u00ed term\u00edn\u016f. N\u011bkte\u0159\u00ed lid\u00e9 p\u00ed\u0161\u00ed promy\u0161lenou zp\u011btnou vazbu. Jin\u00ed to \u0159e\u0161\u00ed telefonicky. Kvalita se velmi li\u0161\u00ed.<\/p>\n
N\u011bkdo pak mus\u00ed d\u00e1t v\u0161emu smysl. P\u0159e\u010dt\u011bte si v\u0161echny koment\u00e1\u0159e. Ur\u010dete t\u00e9mata. Jak\u00e9 jsou skute\u010dn\u00e9 probl\u00e9my? Co je jen \u0161um? Kter\u00e9 ohlasy jsou rozporupln\u00e9? To zabere hodiny na jednoho zam\u011bstnance.<\/p>\n
Ne\u017e dojde ke skute\u010dn\u00e9 kontrole, jsou mana\u017ee\u0159i vy\u010derpan\u00ed. Zam\u011bstnanci jsou nerv\u00f3zn\u00ed. A rozhovor \u010dasto nevede ke smyslupln\u00e9 zm\u011bn\u011b, proto\u017ee je to p\u0159\u00edli\u0161 mnoho informac\u00ed podan\u00fdch p\u0159\u00edli\u0161 pozd\u011b.<\/p>\n
Nen\u00ed to proto, \u017ee by se lid\u00e9 nezaj\u00edmali. Je to proto, \u017ee tento proces je v z\u00e1sad\u011b manu\u00e1ln\u00ed, m\u00e1lo \u010dast\u00fd a zp\u011btn\u011b orientovan\u00fd. Um\u011bl\u00e1 inteligence v\u0161echny t\u0159i probl\u00e9my \u0159e\u0161\u00ed.<\/p>\n\n\n
Um\u011bl\u00e1 inteligence nenahrazuje mana\u017eery p\u0159i \u0159\u00edzen\u00ed v\u00fdkonnosti. Poskytuje jim lep\u0161\u00ed a rychlej\u0161\u00ed informace, tak\u017ee mohou sv\u00fdm t\u00fdm\u016fm skute\u010dn\u011b pomoci. Zde je n\u00e1vod, jak na to.<\/p>\n\n\n
360\u00b0 hodnocen\u00ed shroma\u017e\u010fuje zp\u011btnou vazbu od v\u00edce lid\u00ed. Mana\u017eer. Kolegov\u00e9. N\u011bkdy p\u0159\u00edm\u00ed pod\u0159\u00edzen\u00ed. Ka\u017ed\u00e1 osoba p\u00ed\u0161e odstavce koment\u00e1\u0159\u016f.<\/p>\n
\u010c\u00edst to v\u0161echno je \u00fanavn\u00e9. A hled\u00e1n\u00ed vzor\u016f? To je je\u0161t\u011b t\u011b\u017e\u0161\u00ed. Jedna osoba se nejasn\u011b zmi\u0148uje o \"probl\u00e9mech s komunikac\u00ed\". Jin\u00fd \u0159\u00edk\u00e1, \u017ee \"n\u011bkdy nefunguje smy\u010dka v t\u00fdmu\". Dal\u0161\u00ed poznamen\u00e1v\u00e1, \u017ee \"ob\u010das se o v\u011bcech dozv\u00edd\u00e1me pozd\u011b\". Souvis\u00ed to spolu? Stejn\u00fd probl\u00e9m? R\u016fzn\u00e9 probl\u00e9my?<\/p>\n
Um\u011bl\u00e1 inteligence \u010dte ve\u0161kerou zp\u011btnou vazbu. Automaticky identifikuje t\u00e9mata.<\/p>\n
\"Komunikace\" se objevuje ve \u010dty\u0159ech recenz\u00edch. UI je seskupuje dohromady. Vid\u00ed, \u017ee t\u0159i lid\u00e9 konkr\u00e9tn\u011b zmi\u0148uj\u00ed \"na\u010dasov\u00e1n\u00ed aktualizac\u00ed\" a dva \"\u00farove\u0148 detail\u016f\". Vzorec je jasn\u00fd: tato osoba mus\u00ed o aktualizac\u00edch projektu informovat aktivn\u011bji.<\/p>\n
Nebo m\u00edsta s um\u011blou inteligenc\u00ed: p\u011bt lid\u00ed chv\u00e1l\u00ed \"technick\u00e9 dovednosti\", ale t\u0159i zmi\u0148uj\u00ed, \u017ee \"by mohli v\u00edce spolupracovat\". T\u00e9ma: siln\u00fd individu\u00e1ln\u00ed p\u0159\u00ednos, pot\u0159ebuje rozvoj v oblasti t\u00fdmov\u00e9 spolupr\u00e1ce.<\/p>\n
Um\u011bl\u00e1 inteligence nep\u00ed\u0161e recenzi za v\u00e1s. Ale d\u00e1v\u00e1 v\u00e1m jasn\u00e9 vzory, tak\u017ee nemus\u00edte \u010d\u00edst 10 str\u00e1nek koment\u00e1\u0159\u016f a sna\u017eit se naj\u00edt t\u00e9mata ru\u010dn\u011b.<\/p>\n
To plat\u00ed i pro celou organizaci. Dost\u00e1vaj\u00ed n\u011bkter\u00e9 t\u00fdmy d\u016fsledn\u011b zp\u011btnou vazbu ohledn\u011b pracovn\u00ed z\u00e1t\u011b\u017ee? To je probl\u00e9m se zdroji. Maj\u00ed nov\u00ed mana\u017ee\u0159i neust\u00e1le probl\u00e9my s delegov\u00e1n\u00edm? To je pot\u0159eba \u0161kolen\u00ed.<\/p>\n
Vzorce, kter\u00e9 by se ru\u010dn\u011b odhalovaly t\u00fddny anal\u00fdzou? Um\u011bl\u00e1 inteligence je najde okam\u017eit\u011b.<\/p>\n\n\n
V\u00e1\u0161 t\u00fdm pot\u0159ebuje ur\u010dit\u00e9 dovednosti. Pro jejich sou\u010dasn\u00e9 role. Pro nadch\u00e1zej\u00edc\u00ed projekty. Pro to, kam spole\u010dnost sm\u011b\u0159uje.<\/p>\n
Kdo m\u00e1 tyto dovednosti? Kdo je pot\u0159ebuje rozv\u00edjet? Obvykle se jedn\u00e1 o odhad. Mana\u017ee\u0159i maj\u00ed intuici. Person\u00e1ln\u00ed odd\u011blen\u00ed n\u011bco v\u00ed. Ale komplexn\u00ed p\u0159ehled? M\u00e1lokdy.<\/p>\n
AI analyzuje data o dovednostech v cel\u00e9 organizaci.<\/p>\n
Zkoum\u00e1 po\u017eadavky na pracovn\u00ed m\u00edsto. Zp\u011btn\u00e1 vazba na v\u00fdkon. absolvov\u00e1n\u00ed \u0161kolen\u00ed. Projektov\u00e9 \u00fakoly. sebehodnocen\u00ed. Hodnocen\u00ed mana\u017eer\u016f. V\u0161echna data, kter\u00e1 ji\u017e m\u00e1te, jen rozpt\u00fdlen\u00e1 v r\u016fzn\u00fdch syst\u00e9mech.<\/p>\n
Identifikuje nedostatky: \"V\u00e1\u0161 analytick\u00fd t\u00fdm vykazuje dobr\u00e9 znalosti SQL, ale omezen\u00e9 zku\u0161enosti s Pythonem. T\u0159i nadch\u00e1zej\u00edc\u00ed projekty vy\u017eaduj\u00ed Python. To p\u0159edstavuje riziko.\"<\/p>\n
Nebo: \"P\u011bt star\u0161\u00edch in\u017een\u00fdr\u016f je zp\u016fsobil\u00fdch pro vedouc\u00ed funkce, ale pouze dva z nich absolvovali \u0161kolen\u00ed pro vedouc\u00ed pracovn\u00edky. To vytv\u00e1\u0159\u00ed mezeru v pl\u00e1nov\u00e1n\u00ed n\u00e1stupnictv\u00ed.\"<\/p>\n
Nebo: \"Ve zp\u011btn\u00e9 vazb\u011b od klient\u016f se opakovan\u011b objevuj\u00ed zm\u00ednky o \"pomal\u00e9 odezv\u011b\". Anal\u00fdza ukazuje, \u017ee v\u00e1\u0161 t\u00fdm podpory nebyl pro\u0161kolen v nov\u00e9m syst\u00e9mu ticketingu. To vysv\u011btluje tento probl\u00e9m.\"<\/p>\n
Um\u011bl\u00e1 inteligence spojuje body, kter\u00e9 \u010dlov\u011bk nevid\u00ed, nap\u0159\u00ed\u010d stovkami zam\u011bstnanc\u016f. Odhal\u00ed nedostatky d\u0159\u00edve, ne\u017e zp\u016fsob\u00ed probl\u00e9my. A d\u011bl\u00e1 to pr\u016fb\u011b\u017en\u011b, ne jednou za rok.<\/p>\n
Nyn\u00ed se m\u016f\u017eete zam\u011b\u0159it na v\u00fdvoj tam, kde je to d\u016fle\u017eit\u00e9. Ne obecn\u00e1 \u0161kolen\u00ed, kter\u00e1 v\u0161ichni ignoruj\u00ed. Konkr\u00e9tn\u00ed dovednosti, kter\u00e9 konkr\u00e9tn\u00edm lidem skute\u010dn\u011b pomohou l\u00e9pe vykon\u00e1vat jejich pr\u00e1ci.<\/p>\n\n\n
Lid\u00e9 neodch\u00e1zej\u00ed z ni\u010deho nic. Existuj\u00ed znamen\u00ed. Obvykle nen\u00e1padn\u00e9. Obvykle viditeln\u00e9 a\u017e p\u0159i zp\u011btn\u00e9m pohledu.<\/p>\n
Poklesy zasnouben\u00ed. Kles\u00e1 \u00fa\u010dast na sch\u016fzk\u00e1ch. Zp\u011btn\u00e1 vazba je m\u00e9n\u011b podrobn\u00e1. Individu\u00e1ln\u00ed sch\u016fzky se p\u0159esouvaj\u00ed. V\u00fdkon z\u016fst\u00e1v\u00e1 p\u0159ijateln\u00fd, ale nad\u0161en\u00ed se vytr\u00e1c\u00ed.<\/p>\n
Ne\u017e si toho mana\u017ee\u0159i v\u0161imnou, doty\u010dn\u00fd u\u017e m\u00e1 jinou nab\u00eddku. V\u00fdstupn\u00ed pohovor odhal\u00ed, \u017ee je nespokojen\u00fd u\u017e n\u011bkolik m\u011bs\u00edc\u016f. \"Pro\u010d se mnou nikdo nemluvil?\"<\/p>\n
Um\u011bl\u00e1 inteligence si t\u011bchto vzor\u016f v\u0161imne v\u010das.<\/p>\n
Sleduje sign\u00e1ly zapojen\u00ed. Odpov\u011bdi na pr\u016fzkum maj\u00ed klesaj\u00edc\u00ed tendenci. M\u00e9n\u011b ot\u00e1zek na sch\u016fzk\u00e1ch. Sn\u00ed\u017een\u00ed po\u010dtu recenz\u00ed k\u00f3du nebo spolupr\u00e1ce. Zv\u00fd\u0161en\u00e9 vyu\u017e\u00edv\u00e1n\u00ed dovolen\u00e9 na zotavenou. Zm\u011bn\u011bn\u00e9 komunika\u010dn\u00ed vzorce.<\/p>\n
Jednotliv\u011b nic neznamenaj\u00ed. Dohromady v\u0161ak tvo\u0159\u00ed vzorec. Um\u011bl\u00e1 inteligence si ho v\u0161imne a ozna\u010d\u00ed ho: \"Riziko udr\u017een\u00ed tohoto zam\u011bstnance se zv\u00fd\u0161ilo. Doporu\u010dte mana\u017eerovi kontrolu.\"<\/p>\n
Ne proto, \u017ee by um\u011bl\u00e1 inteligence v\u011bd\u011bla, \u017ee doty\u010dn\u00fd hled\u00e1 pr\u00e1ci. Ale proto, \u017ee vzor odpov\u00edd\u00e1 lidem, kte\u0159\u00ed v minulosti ode\u0161li. Je to varov\u00e1n\u00ed, abyste zpozorn\u011bli, ne\u017e bude pozd\u011b.<\/p>\n
Mana\u017ee\u0159i pak mohou v\u00e9st skute\u010dn\u00e9 rozhovory. \"Jak se da\u0159\u00ed? Jak v\u00e1s mohu l\u00e9pe podpo\u0159it?\" Dostate\u010dn\u011b brzy na to, aby se probl\u00e9my daly je\u0161t\u011b \u0159e\u0161it.<\/p>\n
To v\u0161ak nezabr\u00e1n\u00ed ve\u0161ker\u00e9 fluktuaci - n\u011bkdy lid\u00e9 odch\u00e1zej\u00ed z d\u016fvod\u016f, kter\u00e9 nem\u016f\u017eete ovlivnit. Ale zabr\u00e1n\u00ed to ztr\u00e1t\u011b lid\u00ed, proto\u017ee si nikdo nev\u0161iml, \u017ee maj\u00ed probl\u00e9my, dokud nenapsali v\u00fdpov\u011b\u010f.<\/p>\n\n\n
Psan\u00ed hodnocen\u00ed v\u00fdkonnosti trv\u00e1 v\u011b\u010dnost. Mana\u017ee\u0159i ot\u00e1lej\u00ed. Person\u00e1ln\u00ed odd\u011blen\u00ed prodlu\u017euje term\u00edny. Kvalita trp\u00ed, proto\u017ee lid\u00e9 sp\u011bchaj\u00ed.<\/p>\n
AI vypracuje n\u00e1vrh p\u0159ezkumu na z\u00e1klad\u011b dostupn\u00fdch \u00fadaj\u016f. Shrom\u00e1\u017ed\u011bn\u00e1 zp\u011btn\u00e1 vazba. C\u00edle a pokrok. M\u011b\u0159en\u00ed v\u00fdkonnosti. Ned\u00e1vn\u00e9 \u00fasp\u011bchy. Ur\u010den\u00e9 oblasti rozvoje.<\/p>\n
Vytv\u00e1\u0159\u00ed strukturovan\u00fd n\u00e1vrh: \"Siln\u00e9 str\u00e1nky: [shrnut\u00ed pozitivn\u00ed zp\u011btn\u00e9 vazby s p\u0159\u00edklady]. Oblasti pro rozvoj: [shrnut\u00ed konstruktivn\u00ed zp\u011btn\u00e9 vazby se vzory]. Pokrok v pln\u011bn\u00ed c\u00edl\u016f: [stav jednotliv\u00fdch c\u00edl\u016f]. Doporu\u010den\u00e9 oblasti, na kter\u00e9 se zam\u011b\u0159it: [n\u00e1vrhy na rozvoj].\"<\/p>\n
Mana\u017eer ji zkontroluje. P\u0159id\u00e1 osobn\u00ed post\u0159ehy. Uprav\u00ed t\u00f3n. Zahrne kontext, kter\u00fd um\u011bl\u00e1 inteligence nemohla zn\u00e1t. D\u011bl\u00e1 to osobn\u00ed.<\/p>\n
T\u011b\u017ek\u00e1 pr\u00e1ce - synt\u00e9za v\u0161ech zp\u011btn\u00fdch vazeb a dat - je v\u0161ak hotov\u00e1. Co trvalo dv\u011b hodiny, trv\u00e1 nyn\u00ed 30 minut. A kvalita je \u010dasto lep\u0161\u00ed, proto\u017ee se nic nevynech\u00e1.<\/p>\n
Tohle nen\u00ed psan\u00ed recenz\u00ed um\u011blou inteligenc\u00ed. Jde o um\u011blou inteligenci, kter\u00e1 prov\u00e1d\u00ed nudnou synt\u00e9zu, tak\u017ee se mana\u017ee\u0159i mohou soust\u0159edit na skute\u010dnou konverzaci se sv\u00fdm \u010dlenem t\u00fdmu.<\/p>\n\n\n
C\u00edle se stanovuj\u00ed v lednu. V b\u0159eznu jsou zapomenuty. V prosinci se lid\u00e9 sna\u017e\u00ed vzpomenout, \u010deho m\u011bli dos\u00e1hnout.<\/p>\n
Um\u011bl\u00e1 inteligence udr\u017euje c\u00edle viditeln\u00e9 a pr\u016fb\u011b\u017en\u011b sledovan\u00e9.<\/p>\n
P\u0159ipom\u00edn\u00e1 zam\u011bstnanc\u016fm a mana\u017eer\u016fm c\u00edle. Sleduje pokrok na z\u00e1klad\u011b aktualizac\u00ed. Ozna\u010duje c\u00edle, kter\u00e9 nejsou v souladu s pl\u00e1nem: \"Tento c\u00edl nevykazuje za 6 t\u00fddn\u016f \u017e\u00e1dn\u00fd pokrok. Je t\u0159eba aktualizovat stav?\"<\/p>\n
Propojuje c\u00edle se skute\u010dnou prac\u00ed. Pokud je n\u011b\u010d\u00ed c\u00edl \"zlep\u0161it spokojenost z\u00e1kazn\u00edk\u016f\" a sleduje se sk\u00f3re pr\u016fzkum\u016f mezi z\u00e1kazn\u00edky, m\u016f\u017ee um\u011bl\u00e1 inteligence automaticky zobrazit pokrok.<\/p>\n
Navrhuje \u00fapravy. \"Tento c\u00edl je trvale ozna\u010den jako blokovan\u00fd z d\u016fvodu omezen\u00fdch zdroj\u016f. M\u011bl by b\u00fdt tento c\u00edl revidov\u00e1n nebo eskalov\u00e1n?\"<\/p>\n
\u0158\u00edzen\u00ed v\u00fdkonnosti se st\u00e1v\u00e1 pr\u016fb\u011b\u017en\u00fdm. Nejedn\u00e1 se o p\u0159ekvapen\u00ed jednou za rok. Pr\u016fb\u011b\u017en\u00fd p\u0159ehled o tom, jak si lid\u00e9 vedou a kde pot\u0159ebuj\u00ed podporu.<\/p>\n\n\n
\u0158ekn\u011bme si jasn\u011b, jak\u00e9 jsou limity.<\/p>\n
Um\u011bl\u00e1 inteligence nerozhoduje o v\u00fdkonu. Nerozhoduje o pov\u00fd\u0161en\u00ed. Nerozhoduje o odm\u011b\u0148ov\u00e1n\u00ed. Nevyhazuje lidi. Nehodnot\u00ed v\u00fdkon.<\/p>\n
Jedn\u00e1 se o lidsk\u00e1 rozhodnut\u00ed, kter\u00e1 vy\u017eaduj\u00ed \u00fasudek, kontext a odpov\u011bdnost. Tato rozhodnut\u00ed \u010din\u00ed mana\u017ee\u0159i. Um\u011bl\u00e1 inteligence jim poskytuje informace, kter\u00e9 jim pom\u00e1haj\u00ed rozhodovat l\u00e9pe.<\/p>\n
Um\u011bl\u00e1 inteligence tak\u00e9 nedok\u00e1\u017ee porozum\u011bt nuanc\u00edm tak jako lid\u00e9. V datech vid\u00ed vzorce. Nepochop\u00ed, \u017ee n\u011b\u010d\u00ed v\u00fdkonnost poklesla kv\u016fli osobn\u00ed krizi nebo \u017ee d\u011bl\u00e1 pr\u00e1ci nav\u00edc, kter\u00e1 se v metrik\u00e1ch neprojevuje.<\/p>\n
Mana\u017ee\u0159i st\u00e1le pot\u0159ebuj\u00ed v\u00e9st rozhovory. Pochopit kontext. Pou\u017e\u00edvat \u00fasudek. Chovat se k veden\u00ed lid\u00ed lidsky.<\/p>\n
Um\u011bl\u00e1 inteligence to usnad\u0148uje t\u00edm, \u017ee zvl\u00e1d\u00e1 anal\u00fdzu dat a administrativn\u00ed pr\u00e1ci. Nenahrazuje v\u0161ak lidsk\u00fd faktor \u0159\u00edzen\u00ed v\u00fdkonnosti.<\/p>\n
Um\u011bl\u00e1 inteligence v oblasti \u0159\u00edzen\u00ed v\u00fdkonnosti tak\u00e9 vy\u017eaduje kvalitn\u00ed data. Pokud je va\u0161e zp\u011btn\u00e1 vazba \u0161patn\u00e1, bude \u0161patn\u00e1 i anal\u00fdza um\u011bl\u00e9 inteligence. Pokud nejsou sledov\u00e1ny c\u00edle, AI v\u00e1m nepom\u016f\u017ee. Pokud nejsou zachyceny sign\u00e1ly zapojen\u00ed, nebude fungovat predikce retence.<\/p>\n
Um\u011bl\u00e1 inteligence zesiluje v\u00e1\u0161 proces. Pokud je v\u00e1\u0161 proces dobr\u00fd, um\u011bl\u00e1 inteligence ho je\u0161t\u011b zlep\u0161\u00ed. Pokud je v\u00e1\u0161 proces nefunk\u010dn\u00ed, opravte nejprve proces.<\/p>\n\n\n
Jak to vypad\u00e1 v praxi?<\/p>\n
Spole\u010dnost zav\u00e1d\u00ed um\u011blou inteligenci pro \u0159\u00edzen\u00ed v\u00fdkonnosti. P\u0159edt\u00edm: mana\u017ee\u0159i str\u00e1vili 3-4 hodiny na jednoho zam\u011bstnance ro\u010dn\u00edm hodnocen\u00edm. Po: 1 hodina. To jsou 2-3 u\u0161et\u0159en\u00e9 hodiny na osobu. U mana\u017eera s 8 p\u0159\u00edm\u00fdmi pod\u0159\u00edzen\u00fdmi je to \u00faspora 16-24 hodin za jeden cyklus hodnocen\u00ed.<\/p>\n
Zlep\u0161uje se retence. Syst\u00e9m v\u010dasn\u00e9ho varov\u00e1n\u00ed zachyt\u00ed 70% potenci\u00e1ln\u00ed odchody dostate\u010dn\u011b brzy, aby je bylo mo\u017en\u00e9 \u0159e\u0161it. Ne v\u0161ichni z\u016fstanou, ale mnoho probl\u00e9m\u016f se vy\u0159e\u0161\u00ed d\u0159\u00edve, ne\u017e lid\u00e9 odejdou.<\/p>\n
V\u00fddaje na rozvoj jsou efektivn\u011bj\u0161\u00ed. Nam\u00edsto rozpt\u00fdlen\u00ed rozpo\u010dtu na \u0161kolen\u00ed do obecn\u00fdch kurz\u016f se investice soust\u0159ed\u00ed na zji\u0161t\u011bn\u00e9 nedostatky v dovednostech. Po\u010det absolvovan\u00fdch \u0161kolen\u00ed se zvy\u0161uje, proto\u017ee jsou skute\u010dn\u011b relevantn\u00ed.<\/p>\n
Zvy\u0161uje se spokojenost zam\u011bstnanc\u016f s v\u00fdkonnostn\u00edm procesem. Zp\u011btn\u00e1 vazba je jasn\u011bj\u0161\u00ed. Hodnocen\u00ed je m\u00e9n\u011b sv\u00e9voln\u00e9. Rozvoj je smyslupln\u011bj\u0161\u00ed.<\/p>\n
To nen\u00ed teoretick\u00e9. Tohle se stane, kdy\u017e um\u011bl\u00e1 inteligence u\u010din\u00ed \u0159\u00edzen\u00ed v\u00fdkonnosti kontinu\u00e1ln\u00edm a zalo\u017een\u00fdm na datech nam\u00edsto ro\u010dn\u00edho a subjektivn\u00edho.<\/p>\n\n\n
Nemus\u00edte v\u0161e prom\u011bnit najednou. Za\u010dn\u011bte s jedn\u00edm kusem.<\/p>\n
Pro v\u011bt\u0161inu spole\u010dnost\u00ed je to anal\u00fdza zp\u011btn\u00e9 vazby. V dal\u0161\u00edm cyklu hodnocen\u00ed nechte um\u011blou inteligenci analyzovat zp\u011btnou vazbu a odhalit t\u00e9mata. Uvid\u00edte, kolik \u010dasu to u\u0161et\u0159\u00ed. Zjist\u011bte, zda to mana\u017ee\u0159i pova\u017euj\u00ed za u\u017eite\u010dn\u00e9.<\/p>\n
Nebo za\u010dn\u011bte s anal\u00fdzou nedostatk\u016f v dovednostech. Zmapujte po\u017eadavky na va\u0161i roli a skute\u010dn\u00e9 dovednosti. Zjist\u011bte, kde jsou mezery. Na z\u00e1klad\u011b toho se zam\u011b\u0159te na rozvoj.<\/p>\n
Nebo zav\u00e9st sledov\u00e1n\u00ed c\u00edl\u016f. Udr\u017eujte v\u00fdkonnostn\u00ed c\u00edle viditeln\u00e9 a pr\u016fb\u011b\u017en\u011b sledovan\u00e9 nam\u00edsto \"nastav a zapome\u0148\".<\/p>\n
Vyberte si jeden prvek. Implementujte ho. Zm\u011b\u0159te dopad. Pak jej roz\u0161i\u0159te.<\/p>\n
\u0158\u00edzen\u00ed v\u00fdkonnosti je v ka\u017ed\u00e9 spole\u010dnosti jin\u00e9. V\u00e1\u0161 proces hodnocen\u00ed m\u00e1 specifick\u00e9 f\u00e1ze. V\u00e1\u0161 sb\u011br zp\u011btn\u00e9 vazby m\u00e1 ur\u010dit\u00e9 form\u00e1ty. Va\u0161e \u00fadaje o v\u00fdkonnosti jsou ulo\u017eeny v ur\u010dit\u00fdch syst\u00e9mech.<\/p>\n
Proto nen\u00ed um\u011bl\u00e1 inteligence pro \u0159\u00edzen\u00ed v\u00fdkonnosti \"plug-and-play\". Mus\u00ed se p\u0159izp\u016fsobit va\u0161emu aktu\u00e1ln\u00edmu procesu. Va\u0161e skute\u010dn\u00e1 data. Va\u0161\u00ed skute\u010dn\u00e9 kultu\u0159e.<\/p>\n\n\n
\u0158\u00edzen\u00ed v\u00fdkonu by m\u011blo lidem pom\u00e1hat zlep\u0161ovat se. M\u00edsto toho se z n\u011bj stala administrativn\u00ed z\u00e1t\u011b\u017e, kter\u00e9 se v\u0161ichni boj\u00ed.<\/p>\n
Um\u011bl\u00e1 inteligence nenahrazuje lidsk\u00fd prvek \u0159\u00edzen\u00ed v\u00fdkonnosti. Odstra\u0148uje nudn\u00e9 \u010d\u00e1sti, aby se lid\u00e9 mohli soust\u0159edit na to, co je skute\u010dn\u011b d\u016fle\u017eit\u00e9 - pom\u00e1hat lidem r\u016fst a usp\u011bt.<\/p>\n
V\u00fdsledek: mana\u017ee\u0159i tr\u00e1v\u00ed m\u00e9n\u011b \u010dasu pap\u00edrov\u00e1n\u00edm a v\u00edce \u010dasu kou\u010dov\u00e1n\u00edm. Person\u00e1ln\u00ed odd\u011blen\u00ed odhal\u00ed probl\u00e9my d\u0159\u00edve, ne\u017e se z nich stanou krize. Zam\u011bstnanci dost\u00e1vaj\u00ed jasn\u011bj\u0161\u00ed zp\u011btnou vazbu a l\u00e9pe se rozv\u00edjej\u00ed. Organizace p\u0159ij\u00edm\u00e1 chyt\u0159ej\u0161\u00ed rozhodnut\u00ed o talentech.<\/p>\n
To nen\u00ed humbuk. To je to, co um\u011bl\u00e1 inteligence d\u011bl\u00e1 pro \u0159\u00edzen\u00ed v\u00fdkonnosti, kdy\u017e je spr\u00e1vn\u011b implementov\u00e1na.<\/p>\n\n\n
Neprod\u00e1v\u00e1me obecnou um\u011blou inteligenci pro \u0159\u00edzen\u00ed v\u00fdkonnosti. Zam\u011b\u0159ujeme se na v\u00e1\u0161 konkr\u00e9tn\u00ed proces. Va\u0161e mechanismy zp\u011btn\u00e9 vazby. Va\u0161e datov\u00e9 syst\u00e9my. Va\u0161e pot\u0159eby.<\/p>\n
Pot\u00e9 vytvo\u0159\u00edme um\u011blou inteligenci, kter\u00e1 bude odpov\u00eddat tomu, jak skute\u010dn\u011b \u0159\u00edd\u00edte v\u00fdkon. Ne n\u011bjak\u00fd idealizovan\u00fd proces - v\u00e1\u0161 skute\u010dn\u00fd proces.<\/p>\n
\u017d\u00e1dn\u00fd humbuk. \u017d\u00e1dn\u00fd p\u0159ehnan\u00fd prodej. Jen praktick\u00e1 um\u011bl\u00e1 inteligence, d\u00edky n\u00ed\u017e je \u0159\u00edzen\u00ed v\u00fdkonu m\u00e9n\u011b bolestiv\u00e9 a efektivn\u011bj\u0161\u00ed.<\/p>\n\n