{"id":2502,"date":"2022-03-15T21:05:46","date_gmt":"2022-03-15T20:05:46","guid":{"rendered":"https:\/\/www.leaplytics.de\/?p=2502"},"modified":"2022-03-15T21:05:47","modified_gmt":"2022-03-15T20:05:47","slug":"aus-prozessdaten-lernen-und-kontinuierlich-besser-werden","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.leaplytics.de\/cs\/aus-prozessdaten-lernen-und-kontinuierlich-besser-werden\/","title":{"rendered":"Aus Prozessdaten lernen und kontinuierlich besser werden"},"content":{"rendered":"

Machen Sie Ihr Unternehmen fit f\u00fcr die Zukunft<\/h3>\n\n\n\n

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Wie sollen Gesch\u00e4ftsprozesse eigentlich in Ihrem Unternehmen im Idealfall laufen?<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Wir bekommen immer wieder das Feedback, dass Unternehmensprozesse m\u00f6glichst stabil und effizient laufen sollen. Insbesondere f\u00fcr schnell wachsende Unternehmen, werden unsaubere Prozesse schnell zu einem gro\u00dfen Zeitfresser und existenzieller Fehlerquelle. F\u00fcr die Erfassung, das Tracking und die Steuerung kommen immer mehr digitale Tools auf dem Markt, die sehr viele unterschiedliche Use Cases abdecken. Alle haben ein gro\u00dfes gemeinsames Ziel: die digitale Unterst\u00fctzung von Standard- und Innovationsprozessen. Aufgrund der aktuellen Geschwindigkeit von Marktaktivit\u00e4ten und hohen Anforderungen an die Reaktionsgeschwindigkeit ist f\u00fcr viele Unternehmen das Projektmanagement stetiger Begleiter im Unternehmensalltag geworden und es sind immer mehr Ressourcen in Projektaktivit\u00e4ten gebunden, um die n\u00f6tige Anpassung zu erzeugen.<\/p>\n\n\n\n

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Za\u010dn\u011bte t\u00edm, \u017ee si spr\u00e1vn\u011b osvoj\u00edte z\u00e1klady. Prozessmanagement als wesentlicher Basisbaustein<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

D\u016fle\u017eit\u00e9 jsou zdroje relevantn\u00edch dat, z nich\u017e lze generovat u\u017eite\u010dn\u00e9 p\u0159ehledy. Ein unternehmensweites Prozessmanagement bildet hierbei einen wertvollen Datenstrang. Nicht jeder Prozess muss bis in die tiefen Details beschrieben oder gar aufwendig modelliert sein. Die relevanten Fakten (Zweck, Ziele, H\u00e4ufigkeit, Aufw\u00e4nde atd.) in Form eines sogenannten Prozesssteckbriefs zu ermitteln ist jedoch ein must-have.<\/p>\n\n\n\n

Warum Sie dem Prozessmanagement Ihrer Organisation Aufmerksamkeit schenken sollten?<\/p>\n\n\n\n

  1. Richten Sie Ihre Prozesse konsequent am Kunden aus. | Schlagkr\u00e4ftige, serviceorientierte Teams, klarer Ergebnis- und Prozessbezug statt Bauchgef\u00fchl<\/li>
  2. Passen Sie Ihre Organisation schnell an die Gesch\u00e4ftsentwicklung an. | Schluss mit Dingen, die gemacht werden, weil sie immer so gemacht wurden!<\/li>
  3. Identifizieren Sie die Kostentreiber und senken Sie Prozesskosten. | Aufw\u00e4ndige und teure Prozessschritte entlarven und auf Effizienz trimmen!<\/li>
  4. Bringen Sie Ihre (digitale) Transformation auf die \u00dcberholspur! Beweglichkeit z\u00e4hlt! | Prozessklarheit liefert ganz konkrete Anhaltspunkte, um die digitale Transformation aktiv zu gestalten.<\/li><\/ol>\n\n\n\n

    Seinen eigenen Prozessausschnitt in der Schublade, im Excel-File oder im Kopf zu haben, reicht nicht aus, um Schlagkraft zu entfalten. Unerl\u00e4sslich ist dabei ein Single Point of Truth Ihrer Gesch\u00e4ftsprozesse. F\u00fcr die Performance und Zukunftsf\u00e4higkeit Ihrer Organisation -  https:\/\/www.scio-effektum.eu\/<\/a><\/p>\n\n\n\n

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    Scio Effektum Prozessflowchart<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

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    Reporting als Erfolgsfaktor f\u00fcr die Zukunftssicherheit<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

    Neben dieser wichtigen F\u00e4higkeit des fokussierten Prozessmanagements, ist das Lernen aus Prozessen und Prozessdaten ein wichtiger Bestandteil der unternehmerischen Verbesserungskultur geworden. Typischerweise ist dies als Evolution zu sehen. Der Start erfolgt durch eine transaktionale Steuerung von Einzelprozessen, welche im Anschluss oft in eine geordnete Prozessverbesserung \u00fcbergeht, sobald gen\u00fcgend Erfahrungen mit den Prozessabl\u00e4ufen vorliegen. Wichtig zu verstehen ist, dass die Anforderungen an die digitale Unterst\u00fctzung in dieser Disziplin analytischer statt transaktionaler Natur sind. Ohne die n\u00f6tige IT-technische Unterst\u00fctzung, wird dieser Schritt schnell zu einem organisatorischen und technischen Albtraum. Hier geht es insbesondere darum, aus vielen Datenpunkten in einem analytischen Prozess wesentliche Hinweise f\u00fcr Verbesserungen und damit auch eine visuelle Entscheidungsunterst\u00fctzung herzustellen. Viele Umsetzungsprojekte zeigen: ein wichtiger Erfolgsfaktor ist dabei zum einen eine \u00fcbergeordnete und unternehmerische Sicht auf die Daten, in einem umfassenden Datenmodell und zum anderem die richtige visuelle Darstellung.<\/p>\n\n\n\n

    Im Bereich der Prozessverbesserung sind visuell vor allem Heatmaps, Ampeldarstellungen, Zeitreihendarstellungen oder relative Ergebniskennzahlen zu w\u00e4hlen.<\/p>\n\n\n\n

    Die Produkte von LeapLytics erm\u00f6glichen die Darstellung und Visualisierung von Daten aus Prozessmanagement-Tools wie scio effektum so, dass \u00fcbergreifende Daten mit einer hohen Prozesseffizienz Verbesserungspotential aufzeigen k\u00f6nnen. Das Datenmodell erm\u00f6glicht dabei die \u00fcbergeordnete Darstellung von prozessualen Daten in einem harmonisierten Modell, um Informationsanforderungen auf verschiedenen Ebenen, u.a. Projektleiter, Sponsor, Abteilungsleiter, Portfoliomanager bereitzustellen. Die Visualisierungen bieten alle n\u00f6tigen graphischen Darstellungen, um dem Nutzer genau die Entscheidungsunterst\u00fctzung zu bieten, die er braucht.<\/p>\n\n\n\n

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    LeapLytics analytisches Dashboard (Verf\u00fcgbar in QlikSense & PowerBI)<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

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    Co to znamen\u00e1 pro v\u00e1\u0161 podnik?<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

    Die gemeinsame L\u00f6sung von Scio<\/strong> und LeapLytics<\/strong> erm\u00f6glicht Ihnen effektives Wachstum durch marktbezogene Ma\u00dfnahmen sowie interne Effizienzverbesserungen Ihrer Ablauforganisation zugleich zu erreichen. Durch die Integration von Steuerung und Verbesserung Ihrer Unternehmensprozesse schaffen sie die optimale Ausrichtung auf die zuk\u00fcnftigen Anforderungen an Ihr Unternehmen.<\/p>\n\n\n\n

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    Haben wir Ihr Interesse geweckt? Lassen Sie sich durch eine Live-Demo von der Durchschlagskraft \u00fcberzeugen.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

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    Scio GmbH<\/strong><\/p>\n\n\n\n

    Lukas Meier<\/p>\n\n\n\n

    Lukas.maier@scio.eu<\/a><\/p>\n\n\n\n

    \"\"<\/figure><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
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    LeapLytics GmbH<\/strong><\/p>\n\n\n\n

    Dominik Galsheimer<\/p>\n\n\n\n

    dominik.galsheimer@leaplytics.de<\/a><\/p>\n\n\n\n

    \"\"<\/figure><\/div>\n<\/div>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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