{"id":799,"date":"2021-01-04T21:52:31","date_gmt":"2021-01-04T20:52:31","guid":{"rendered":"https:\/\/www.leaplytics.de\/?page_id=799"},"modified":"2024-11-04T09:23:33","modified_gmt":"2024-11-04T08:23:33","slug":"cuadro-de-mandos-de-gestion-de-proyectos-qlik-sense","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.leaplytics.de\/es\/portada\/cuadro-de-mandos-de-gestion-de-proyectos-qlik-sense\/","title":{"rendered":"Cuadro de mando de gesti\u00f3n de proyectos Qlik Sense"},"content":{"rendered":"

Cuadro de mandos<\/h2>\n\n\n\n

El Cuadro de Mando de Gesti\u00f3n de Proyectos Qlik Sense sigue una regla sencilla: mostrar la informaci\u00f3n correcta del proyecto en la agregaci\u00f3n adecuada a las personas responsables de un solo vistazo, permiti\u00e9ndoles tomar las decisiones correctas<\/strong>. <\/p>\n\n\n\n

En el entorno de un proyecto, hay diferentes partes interesadas, que tienen distintas necesidades de informaci\u00f3n y cada una con un nivel de detalle diferente. Los siguientes ejemplos muestran los dos opuestos m\u00e1s comunes. <\/p>\n\n\n\n

Nivel de cartera:<\/strong> Hay gestores de carteras que deben asegurarse de que se da prioridad a los proyectos adecuados con los recursos adecuados. Hay que identificar los cuellos de botella y gestionar los proyectos.<\/p>\n\n\n\n

Nivel del proyecto: <\/strong>Los directores de proyecto necesitan obtener el nivel m\u00e1s bajo de informaci\u00f3n para tener a mano todas las variables de direcci\u00f3n. Por otro lado, los patrocinadores, los miembros del consejo de administraci\u00f3n y los directores ejecutivos necesitan recibir la informaci\u00f3n esencial para tomar las decisiones correctas en la direcci\u00f3n general del proyecto.<\/p>\n\n\n\n

LeapLytics Advanced Project Management Reporting se asegura de que todos los requisitos de informaci\u00f3n sean posibles, independientemente del tipo de parte interesada o del nivel de agregaci\u00f3n. A trav\u00e9s del proceso de informaci\u00f3n integrativa, toda la informaci\u00f3n se recoge en el nivel m\u00e1s bajo y se agrega a la necesidad de todos los posibles destinatarios.<\/p>\n\n\n\n

He aqu\u00ed dos ejemplos de informes de estado de un proyecto, que pueden realizarse con nuestra LeapLytics Extension Suite para QlikSense. Los cuadros de mando utilizan un modelo de datos subyacente que sigue las normas PMI para la gesti\u00f3n de proyectos. Con ello, los proyectos de toda la empresa pueden ser reportados de forma armonizada, eficiente y f\u00e1cil de usar.<\/p>\n\n\n\n

Informe de situaci\u00f3n del proyecto Qlik Sense<\/h2>\n\n\n\n

El informe b\u00e1sico de estado de proyecto es un ejemplo de Cuadro de Mando de Gesti\u00f3n de Proyectos Qlik Sense y permite al usuario seleccionar un proyecto dedicado as\u00ed como la fecha del informe. Obtiene toda la informaci\u00f3n necesaria presentada en un dise\u00f1o de tres columnas con datos maestros relevantes en la cabecera. Las principales caracter\u00edsticas son Sem\u00e1foro<\/a> y el Matriz de riesgos<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

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Cuadro de mando de gesti\u00f3n de proyectos Qlik Sense<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Una variante del informe b\u00e1sico de estado del proyecto inclina el dise\u00f1o hacia una vista horizontal y a\u00f1ade la vista de hitos como caracter\u00edstica principal para obtener una visi\u00f3n general de los hitos relevantes y su objetivo de consecuci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

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Cuadro de mando de gesti\u00f3n de proyectos Qlik Sense<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Nuestra extensi\u00f3n tambi\u00e9n puede utilizarse en los cuadros de mando generales de las carteras.<\/p>\n\n\n\n

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Cuadro de mando de la cartera de proyectos Qlik Sense<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Si tiene curiosidad por saber qu\u00e9 significar\u00eda esto para su entorno de gesti\u00f3n de proyectos, estaremos encantados de concertar una llamada con usted. En este caso o si tiene preguntas sobre los detalles, la implementaci\u00f3n y la informaci\u00f3n sobre precios, h\u00e1ganoslo saber y nos pondremos en contacto con usted en breve:<\/p>\n\n\n