{"id":14590,"date":"2026-03-07T16:13:31","date_gmt":"2026-03-07T15:13:31","guid":{"rendered":"https:\/\/www.leaplytics.de\/?p=14590"},"modified":"2026-03-07T22:28:39","modified_gmt":"2026-03-07T21:28:39","slug":"miten-u-s-vakuutusryhma-lyhensi-riskiraportoinnin-lapimenoaikaa-65lla-power-bi-riskimatriisin-avulla","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.leaplytics.de\/fi\/miten-u-s-vakuutusryhma-lyhensi-riskiraportoinnin-lapimenoaikaa-65lla-power-bi-riskimatriisin-avulla\/","title":{"rendered":"Miten yhdysvaltalainen vakuutusyhti\u00f6 lyhensi riskiraportoinnin l\u00e4pimenoaikaa 65%:ll\u00e4 Power BI Risk Matrixin avulla?"},"content":{"rendered":"<p><em>Tapaustutkimus - Sis\u00e4inen tarkastus ja turvallisuusjohtaminen - Vakuutusala<\/em><\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-css-opacity\"\/>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Haaste: Riskien n\u00e4kyvyys ilman yht\u00e4 totuuden l\u00e4hdett\u00e4<\/h2>\n\n\n\n<p>Keskikokoisen yhdysvaltalaisen vakuutusyhti\u00f6n sis\u00e4isen tarkastuksen ja tietoturvastrategian ja -hallinnon tiimille riskiraportoinnista oli tullut pullonkaula liiketoiminnan mahdollistamisen sijaan. Jokaisen tarkastussyklin aikana analyytikot joutuivat manuaalisesti yhdistelem\u00e4\u00e4n riskitietoja useista laskentataulukoista, jaetuista asemista ja vanhoista j\u00e4rjestelmist\u00e4 - prosessi, joka vei jopa kaksi kokonaista ty\u00f6p\u00e4iv\u00e4\u00e4 raportointijaksoa kohden. Tuloksena syntyneet tuotokset olivat staattisia, niit\u00e4 oli vaikea p\u00e4ivitt\u00e4\u00e4 ja niit\u00e4 oli l\u00e4hes mahdotonta esitt\u00e4\u00e4 tavalla, jonka avulla ylemm\u00e4t sidosryhm\u00e4t voisivat nopeasti tunnistaa, mihin kriittisimm\u00e4t riskit keskittyiv\u00e4t. Toimialalla, jossa <strong>s\u00e4\u00e4ntelyn valvonta ja tietoverkkoriskeille altistuminen voimistuvat.<\/strong>, t\u00e4m\u00e4 kuilu tietojen saatavuuden ja k\u00e4ytt\u00f6kelpoisten tietojen v\u00e4lill\u00e4 oli k\u00e4ym\u00e4ss\u00e4 kest\u00e4m\u00e4tt\u00f6m\u00e4ksi.<\/p>\n\n\n\n<p>Tiimin erityinen ongelmakohta oli dynaamisen, visuaalisen riskimatriisin puuttuminen, jolla voitaisiin kartoittaa uhkia todenn\u00e4k\u00f6isyyden ja vaikutusten mukaan reaaliajassa - ja p\u00e4ivitt\u00e4\u00e4 automaattisesti uusien tietojen saapuessa. Nykyiset ty\u00f6kalut edellyttiv\u00e4t manuaalista uudelleensy\u00f6tt\u00f6\u00e4 jokaisen tietomuutoksen j\u00e4lkeen, mik\u00e4 johti versionhallintaongelmiin ja ep\u00e4yhten\u00e4isiin riskipisteytyksiin eri osastoilla. Tarkastuskomitean esitykset on tarkoitus pit\u00e4\u00e4 nelj\u00e4nnesvuosittain, ja seurattavien operatiivisten, vaatimustenmukaisuuteen liittyvien ja tietoverkkoriskien m\u00e4\u00e4r\u00e4 on kasvanut, joten hallintoryhm\u00e4 tarvitsi ratkaisun, joka pystyi skaalautumaan raportointivaatimusten mukaan ilman, ett\u00e4 henkil\u00f6st\u00f6m\u00e4\u00e4r\u00e4 kasvoi.<\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-css-opacity\"\/>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Ratkaisu: LeapLyticsin Power BI Risk Matrix -ratkaisu.<\/h2>\n\n\n\n<p>Arvioituaan useita vaihtoehtoja tiimi toteutti seuraavat toimet <a href=\"https:\/\/www.leaplytics.de\/fi\/etusivu\/projektinhallinta-mukautetut-visualisoinnit-microsoft-powerbi\/riskin-lampokartta-mukautettu-visuaalinen-teho-bi\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">LeapLytics riskimatriisi Power BI:lle<\/a> - r\u00e4\u00e4t\u00e4l\u00f6ity visualisointi, joka on suunniteltu erityisesti yritysten riskien visualisointiin Microsoftin Power BI -ekosysteemiss\u00e4. P\u00e4\u00e4t\u00f6st\u00e4 ohjasivat kolme keskeist\u00e4 kriteeri\u00e4: natiivi integrointi olemassa olevaan Power BI -ymp\u00e4rist\u00f6\u00f6n, kyky m\u00e4\u00e4ritt\u00e4\u00e4 riskiluokat ja pisteytyskynnykset ilman mukautettua kehitysty\u00f6t\u00e4 sek\u00e4 riitt\u00e4v\u00e4n selke\u00e4 visuaalinen tuloste, jota voidaan k\u00e4ytt\u00e4\u00e4 suoraan hallituksen esityksiss\u00e4.<\/p>\n\n\n\n<p>Sis\u00e4isen tarkastuksen tiimi ja organisaation BI-osaamiskeskus johtivat toteutusta yhdess\u00e4. Kahden ensimm\u00e4isen viikon aikana tiimi yhdisti riskimatriisin visuaalisen n\u00e4kym\u00e4n olemassa oleviin riskirekisteritietoihin - joita s\u00e4ilytettiin SharePoint-listojen ja sis\u00e4isen SQL-tietokannan yhdistelm\u00e4n\u00e4 - Power BI:n vakiomuotoisten tietoliittimien avulla. Tietojen siirtoa ei tarvittu. Eri liiketoimintayksik\u00f6iden riskinomistajille annettiin lukuoikeudet live-kojelautaan, kun taas hallintoryhm\u00e4 s\u00e4ilytti pisteytyslogiikan ja luokkam\u00e4\u00e4rittelyjen hallinnan. K\u00e4ytt\u00f6\u00f6notto ei vaatinut ulkopuolisia konsultteja, ja se saatiin p\u00e4\u00e4t\u00f6kseen keskeytt\u00e4m\u00e4tt\u00e4 k\u00e4ynniss\u00e4 olevaa tarkastusty\u00f6t\u00e4.<\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-css-opacity\"\/>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Mitattavat tulokset: Staattisista laskentataulukoista el\u00e4v\u00e4\u00e4n riskienhallintaan.<\/h2>\n\n\n\n<p>Hallintoryhm\u00e4 dokumentoi seuraavat tulokset 90 p\u00e4iv\u00e4n kuluessa t\u00e4ydest\u00e4 k\u00e4ytt\u00f6\u00f6notosta:<\/p>\n\n\n<ul>\n<li><strong>65% riskiraportoinnin l\u00e4pimenoajan lyhent\u00e4minen<\/strong> - Aikaisemmin kaksi p\u00e4iv\u00e4\u00e4 kest\u00e4nyt prosessi vie nyt alle nelj\u00e4 tuntia raportointijaksoa kohti.<\/li>\n<li><strong>Yksi ainoa totuusl\u00e4hde on perustettu<\/strong> sis\u00e4isen tarkastuksen, turvallisuuden sek\u00e4 strategia- ja hallintoteht\u00e4vien osalta - poistaa versioristiriidat eri osastojen v\u00e4lill\u00e4.<\/li>\n<li><strong>100% nelj\u00e4nnesvuosittain pidett\u00e4vist\u00e4 tarkastuskomitean esityksist\u00e4<\/strong> nyt suoraan Power BI:n kojelaudalta - manuaalista diojen valmistelua ei tarvita.<\/li>\n<li><strong>Riskin kattavuus kasvoi 30%:ll\u00e4<\/strong> - s\u00e4\u00e4styneen ajan ansiosta tiimi pystyi laajentamaan seurattavien riskikohteiden m\u00e4\u00e4r\u00e4\u00e4 48:sta 63:een ilman lis\u00e4henkil\u00f6st\u00f6n m\u00e4\u00e4r\u00e4\u00e4.<\/li>\n<li><strong>Vaikutukseltaan suurten riskien nopeampi eskalointi<\/strong> - kriittiset riskit ovat nyt ylempien sidosryhmien n\u00e4ht\u00e4vill\u00e4 24 tunnin kuluessa niiden tunnistamisesta, kun aiemmassa prosessissa ne olivat 5-7 ty\u00f6p\u00e4iv\u00e4\u00e4.<\/li>\n<li><strong>Parempi osastojen v\u00e4linen yhdenmukaistaminen<\/strong> - johdonmukainen riskipisteytysmenetelm\u00e4, joka on otettu k\u00e4ytt\u00f6\u00f6n kolmessa aiemmin toisistaan erill\u00e4\u00e4n olleessa toiminnossa.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-css-opacity\"\/>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Mit\u00e4 tiimi sanoi<\/h2>\n\n\n<blockquote>\n<p>\"Olimme puhuneet riskien visualisoinnin parantamisesta jo vuosia, mutta ponnistelut tuntuivat aina suhteettomilta k\u00e4ytett\u00e4viss\u00e4 oleviin ty\u00f6kaluihin n\u00e4hden. LeapLytics Risk Matrix muutti t\u00e4m\u00e4n - se liitettiin suoraan Power BI:n jo olemassa olevaan j\u00e4rjestelm\u00e4\u00e4n ja antoi meille samanlaisen l\u00e4mp\u00f6karttan\u00e4kym\u00e4n, jonka olimme rakentaneet manuaalisesti PowerPointissa. Tarkastusvaliokunta k\u00e4ytt\u00e4\u00e4 nyt v\u00e4hemm\u00e4n aikaa kyselem\u00e4ll\u00e4 'mist\u00e4 n\u00e4m\u00e4 tiedot ovat per\u00e4isin' ja enemm\u00e4n aikaa keskustelemalla riskeist\u00e4.\"<\/p>\n<p><em>- Sis\u00e4isen tarkastuksen ja turvallisuusjohtamisen johtaja, U.S. Insurance Group (nimett\u00f6m\u00e4n\u00e4)<\/em><\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-css-opacity\"\/>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Mit\u00e4 muut organisaatiot voivat oppia t\u00e4st\u00e4 tapauksesta<\/h2>\n\n\n\n<p>T\u00e4m\u00e4 tapaus ei ole ainutlaatuinen vakuutusalalla. Mik\u00e4 tahansa organisaatio, joka hoitaa sis\u00e4isen tarkastuksen, GRC:n tai turvallisuushallinnon toimintoja Power BI -ymp\u00e4rist\u00f6ss\u00e4, kohtaa todenn\u00e4k\u00f6isesti saman haasteen muunnelman: <strong>Riskitietoja on olemassa, mutta infrastruktuuria niiden visualisoimiseksi ja reaaliaikaiseen v\u00e4litt\u00e4miseen ei ole.<\/strong>. Mukaan <a href=\"https:\/\/kpmg.com\/ch\/en\/insights\/reporting\/key-risks-consider-internal-audit-2024.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">KPMG:n sis\u00e4isen tarkastuksen keskeiset riskialueet 2024<\/a>, sis\u00e4isen tarkastuksen on pysytt\u00e4v\u00e4 ketter\u00e4n\u00e4 ja raportoitava nopeasti esiin tulevista riskeist\u00e4 - vaatimus, jota staattinen taulukkolaskentaan perustuva raportointi ei pohjimmiltaan pysty t\u00e4ytt\u00e4m\u00e4\u00e4n.<\/p>\n\n\n\n<p>K\u00e4ytt\u00f6\u00f6notosta erottuu kolme yleisesti sovellettavaa seikkaa:<\/p>\n\n\n<ul>\n<li><strong>Aloita olemassa olevasta tietoinfrastruktuurista.<\/strong> Onnistuneimmat toteutukset eiv\u00e4t vaadi tietojen siirt\u00e4mist\u00e4. Jos riskirekisterisi on jo SharePointissa, Exceliss\u00e4 tai tietokannassa, johon Power BI voi muodostaa yhteyden, voit saada riskimatriisin toimintaan muutamassa p\u00e4iv\u00e4ss\u00e4 - ei kuukausissa.<\/li>\n<li><strong>Visuaalinen selkeys edist\u00e4\u00e4 sidosryhmien sitoutumista.<\/strong> Hyvin suunniteltu <strong>Power BI:n riskimatriisi<\/strong> tekee muutakin kuin organisoi tietoja - se muuttaa sit\u00e4, miten johto toimii vuorovaikutuksessa riskitietojen kanssa. Kun riskit esitet\u00e4\u00e4n todenn\u00e4k\u00f6isyyden ja vaikutusten mukaan l\u00e4mp\u00f6kartalla, keskustelut siirtyv\u00e4t raportoinnista p\u00e4\u00e4t\u00f6ksentekoon.<\/li>\n<li><strong>Hallintoryhmien ei tarvitse olla riippuvaisia IT:st\u00e4.<\/strong> Yksi aliarvostetuista Power BI:n mukautetun visualisoinnin eduista on se, ett\u00e4 riskien omistajat voivat itse hallinnoida pisteytyst\u00e4, luokkia ja kynnysarvoja - ilman, ett\u00e4 he joutuvat tekem\u00e4\u00e4n kehitysty\u00f6t\u00e4. T\u00e4m\u00e4 riippumattomuus on ratkaisevan t\u00e4rke\u00e4\u00e4 tiimeille, joiden on reagoitava nopeasti uusiin uhkiin.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n<p>Erityisesti s\u00e4\u00e4nnellyill\u00e4 toimialoilla - vakuutus-, rahoituspalvelu- ja terveydenhuoltoalalla - toimivien organisaatioiden on pystytt\u00e4v\u00e4 osoittamaan, ett\u00e4 rakenteellinen, tarkastettavissa oleva ja johdonmukaisesti sovellettu riskien visualisointiprosessi on yh\u00e4 useammin vaatimustenmukaisuusvaatimus, ei vain paras k\u00e4yt\u00e4nt\u00f6. Ty\u00f6kaluja, kuten <a href=\"https:\/\/www.leaplytics.de\/fi\/etusivu\/projektinhallinta-mukautetut-visualisoinnit-microsoft-powerbi\/riskin-lampokartta-mukautettu-visuaalinen-teho-bi\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">LeapLytics riskimatriisi Power BI:lle<\/a> jotta t\u00e4m\u00e4 standardi voidaan saavuttaa ilman yritystason k\u00e4ytt\u00f6\u00f6nottokustannuksia.<\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-css-opacity\"\/>\n\n\n\n<p><strong>Teollisuus:<\/strong> Vakuutus (Yhdysvallat) |\u00a0 <strong>Toiminto:<\/strong> Sis\u00e4inen tarkastus, turvallisuus, strategia ja hallinto |\u00a0 <strong>Ty\u00f6kalu:<\/strong> LeapLytics Riskimatriisi Power BI:lle |\u00a0 <strong>Aikajana:<\/strong> 60 p\u00e4iv\u00e4\u00e4 t\u00e4ydelliseen k\u00e4ytt\u00f6\u00f6nottoon<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Tapaustutkimus - Sis\u00e4inen tarkastus ja turvallisuusjohtaminen - Vakuutusala Haaste: Keskikokoisen yhdysvaltalaisen vakuutusyhti\u00f6n sis\u00e4isen tarkastuksen ja turvallisuusstrategian ja -hallinnon tiimille riskiraportoinnista oli tullut pullonkaula eik\u00e4 liiketoiminnan mahdollistaja. Jokainen tarkastussykli vaati analyytikoilta manuaalista ... <\/p>","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-14590","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-news","latest_post"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.leaplytics.de\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/14590","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.leaplytics.de\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.leaplytics.de\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.leaplytics.de\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.leaplytics.de\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=14590"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/www.leaplytics.de\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/14590\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":14603,"href":"https:\/\/www.leaplytics.de\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/14590\/revisions\/14603"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.leaplytics.de\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=14590"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.leaplytics.de\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=14590"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.leaplytics.de\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=14590"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}