{"id":14604,"date":"2026-03-10T05:35:00","date_gmt":"2026-03-10T04:35:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.leaplytics.de\/?p=14604"},"modified":"2026-03-07T22:38:11","modified_gmt":"2026-03-07T21:38:11","slug":"useimmat-power-bi-riskinayttotaulut-ovat-koristeellisia-ja-niiden-rakentajat-tietavat-sen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.leaplytics.de\/fi\/useimmat-power-bi-riskinayttotaulut-ovat-koristeellisia-ja-niiden-rakentajat-tietavat-sen\/","title":{"rendered":"Useimmat Power BI Risk Dashboardit ovat koristeellisia - ja ihmiset, jotka rakensivat ne, tiet\u00e4v\u00e4t sen."},"content":{"rendered":"<p><em>Stefan Preusler, toimitusjohtaja LeapLytics<\/em><\/p>\n\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator\"\/>\n\n\n\n\n<p>T\u00e4ss\u00e4 on lausunto, jonka takana seison t\u00e4ysin: <strong>suurin osa nykyisin tuotannossa olevista Power BI:n riskikojelaudoista ei muuta yht\u00e4\u00e4n p\u00e4\u00e4t\u00f6st\u00e4.<\/strong> Ne avataan ennen kokousta, n\u00e4ytet\u00e4\u00e4n n\u00e4yt\u00f6ll\u00e4 ja suljetaan taas. P\u00e4\u00e4t\u00f6kset on jo tehty - erillisess\u00e4 keskustelussa, k\u00e4yt\u00e4v\u00e4ll\u00e4, s\u00e4hk\u00f6postiketjussa. . <strong>Power BI:n riskikojelauta<\/strong> oli tapetti.<\/p>\n\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator\"\/>\n\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Kolme asiaa, joita n\u00e4en k\u00e4yt\u00e4nn\u00f6ss\u00e4 ja joita kukaan ei halua sanoa \u00e4\u00e4neen.<\/h2>\n\n\n\n\n<p><strong>Ensimm\u00e4inen: Useimmat riskikojelaudat on rakennettu rakentajaa, ei p\u00e4\u00e4t\u00f6ksentekij\u00e4\u00e4 varten.<\/strong> Olen istunut tarpeeksi monissa asiakaspuheluissa tunnistaakseni kaavan. BI-analyytikko k\u00e4ytt\u00e4\u00e4 kolme viikkoa rakentaakseen jotakin todella vaikuttavaa - v\u00e4ris\u00e4vyj\u00e4, animoituja tunnuslukuja, hajontakaavion, joka l\u00e4hentelee riskimatriisia, jos sit\u00e4 siristelee. Se n\u00e4ytt\u00e4\u00e4 kiillotetulta. Ongelmana on, ett\u00e4 ihmiset, joiden on toimittava tietojen perusteella - ohjelmajohtaja, talousjohtaja, tarkastuskomitean puheenjohtaja - eiv\u00e4t pysty lukemaan sit\u00e4 ilman opastusta. Analyyttisen kyvykkyyden osoittamiseksi suunniteltu monimutkaisuus on hy\u00f6dyllisen hallintov\u00e4lineen vastakohta.<\/p>\n\n\n\n\n<p><strong>Toiseksi: Vuorovaikutteisuuden puuttuminen tappaa jatkokysymyksen.<\/strong> T\u00e4rkein hetki riskien arvioinnissa ei ole se, kun joku sanoo: \"Huomaan, ett\u00e4 riskien kokonaispistem\u00e4\u00e4r\u00e4 on keltainen.\" T\u00e4m\u00e4 on t\u00e4rke\u00e4 hetki. Se on se, kun kysyt\u00e4\u00e4n, mitk\u00e4 riskit ovat johtaneet t\u00e4h\u00e4n ja ovatko ne pahentuneet viime kuusta.\" Staattinen mittaristo - vaikka se olisi kaunis - ei pysty vastaamaan n\u00e4ihin kysymyksiin. Analyytikko lupaa seurata asiaa. Seurannasta tulee j\u00e4lleen yksi diapaketti. Sykli toistuu. Todellinen <strong>tiedon visualisointi p\u00e4\u00e4t\u00f6ksenteko<\/strong> edellytt\u00e4\u00e4, ett\u00e4 kysymyksen esitt\u00e4j\u00e4 voi k\u00e4ytt\u00e4\u00e4 ty\u00f6kalua suorassa l\u00e4hetyksess\u00e4 ilman teknist\u00e4 v\u00e4litt\u00e4j\u00e4\u00e4.<\/p>\n\n\n\n\n<p><strong>Kolmanneksi: p\u00e4ivitystiheys on rikki.<\/strong> T\u00f6rm\u00e4\u00e4n s\u00e4\u00e4nn\u00f6llisesti riskikojelautoihin, jotka p\u00e4ivitet\u00e4\u00e4n kuukausittain tai manuaalisesti tai \"kun joku muistaa\". Tiistaina eskaloitunut riski n\u00e4kyy vasta seuraavan kuukauden kolmantena torstaina. Siin\u00e4 vaiheessa kojelauta ei ole riskienhallintav\u00e4line, vaan historiatieto. N\u00e4iden kahden asian v\u00e4lill\u00e4 on merkitt\u00e4v\u00e4 ero, ja useimmat organisaatiot ovat hiljaa hyv\u00e4ksyneet v\u00e4\u00e4r\u00e4n eron.<\/p>\n\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator\"\/>\n\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Vasta-argumentti - ja miksi se ei pid\u00e4 paikkaansa<\/h2>\n\n\n\n\n<p>Vastaisku, jonka kuulen useimmiten, on t\u00e4m\u00e4: \"Sidosryhm\u00e4mme eiv\u00e4t halua olla vuorovaikutuksessa mittaristojen kanssa. He haluavat yhteenvedon.\" Ymm\u00e4rr\u00e4n, miksi ihmiset uskovat n\u00e4in. Johtajat ovat kiireisi\u00e4. He ovat sanoneet - luultavasti useammin kuin kerran - ett\u00e4 he haluavat yksinkertaisen yhden sivun, eiv\u00e4t ty\u00f6kalua, jota heid\u00e4n on opeteltava.<\/p>\n\n\n\n\n<p>Mutta katso, mit\u00e4 tapahtuu, kun laitat hyvin suunnitellun, aidosti vuorovaikutteisen riskimatriisin ensimm\u00e4ist\u00e4 kertaa ohjelmajohtajan eteen - sellaisen, jossa h\u00e4n voi klikata kvadranttia ja n\u00e4hd\u00e4 v\u00e4litt\u00f6m\u00e4sti, mitk\u00e4 riskit ovat siin\u00e4, suodattaa ty\u00f6nkulun mukaan ja liu'uttaa aika-akselia n\u00e4hd\u00e4kseen, miten kuva on muuttunut. He eiv\u00e4t irrottaudu. He nojaavat asiaan. \"Haluan vain yhteenvedon\" on pitk\u00e4lti ehdollistunut reaktio siihen, ett\u00e4 vuosia on annettu ty\u00f6kaluja, jotka ovat olleet liian monimutkaisia tai liian staattisia, jotta niihin olisi kannattanut paneutua. Se ei ole synnynn\u00e4inen mieltymys v\u00e4hemp\u00e4\u00e4n informaatioon.<\/p>\n\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/www.gartner.com\/en\/articles\/the-data-and-analytics-trends-that-matter\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Gartnerin tutkimus datan ja analytiikan k\u00e4ytt\u00f6\u00f6notosta<\/a> osoittaa johdonmukaisesti, ett\u00e4 kuilu kojelautojen saatavuuden ja kojelautoihin perustuvan p\u00e4\u00e4t\u00f6ksenteon v\u00e4lill\u00e4 ei ole teknologinen ongelma - se on suunnittelu- ja k\u00e4ytett\u00e4vyysongelma. Ty\u00f6kalu on olemassa. Tiedot ovat olemassa. Ongelma on siin\u00e4, miten n\u00e4m\u00e4 kaksi yhdistet\u00e4\u00e4n niihin ihmisiin, joiden on toimittava.<\/p>\n\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator\"\/>\n\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Mit\u00e4 pit\u00e4isi oikeastaan muuttaa<\/h2>\n\n\n\n\n<p>Lakkaa arvioimasta riskikojelautoja sen perusteella, milt\u00e4 ne n\u00e4ytt\u00e4v\u00e4t kuvakaappauksessa. Aloita niiden arviointi sen perusteella, mihin kysymykseen ne pystyv\u00e4t vastaamaan alle 30 sekunnissa - ilman analyytikon tukea, live-kokouksessa, sen henkil\u00f6n toimesta, jonka on soitettava puhelu.<\/p>\n\n\n\n\n<p>Konkreettisesti t\u00e4m\u00e4 tarkoittaa kolmea asiaa:<\/p>\n\n\n<ul>\n  <li><strong>Suunnittele huoneen v\u00e4hiten tekniselle sidosryhm\u00e4lle,<\/strong> et ole tiimisi kyvykk\u00e4in analyytikko. Jos tarkastusvaliokunnan puheenjohtaja ei pysty k\u00e4ytt\u00e4m\u00e4\u00e4n sit\u00e4 yksin, se on ep\u00e4onnistunut ensisijaisessa tarkoituksessaan - riippumatta siit\u00e4, kuinka kehittynyt tietomalli sen taustalla on.<\/li>\n  <li><strong>Rakenna vuorovaikutteisuus alusta alkaen.<\/strong> Poraaminen riskinelj\u00e4nneksist\u00e4 yksitt\u00e4isten riskien yksityiskohtiin, aikapohjainen trendisuodatus ja ty\u00f6nkulkutason tilann\u00e4kym\u00e4t eiv\u00e4t ole kehittyneit\u00e4 ominaisuuksia - ne ovat perusl\u00e4ht\u00f6kohta. <strong>riskienhallinnan kojelauta<\/strong> joka ansaitsee paikkansa hallintoprosessissa. Ty\u00f6kalut, kuten <a href=\"\/fi\/etusivu\/projektinhallinta-mukautetut-visualisoinnit-microsoft-powerbi\/riskin-lampokartta-mukautettu-visuaalinen-teho-bi\/\">LeapLytics riskimatriisi Power BI:lle<\/a> on olemassa juuri siksi, ett\u00e4 natiivit visuaaliset sovellukset eiv\u00e4t tarjoa t\u00e4t\u00e4 valmiiksi.<\/li>\n  <li><strong>K\u00e4sittele kuukausittaista p\u00e4ivityssykli\u00e4 puutteena, ei ominaisuutena.<\/strong> Jos riskitietosi muuttuvat nopeammin kuin kojelautasi p\u00e4ivittyy - ja niin k\u00e4y - raportoit historiatietoja, etk\u00e4 hallitse riskej\u00e4. El\u00e4viin tietol\u00e4hteisiin yhdistetty automaattinen p\u00e4ivitys ei ole ylellisyytt\u00e4, vaan se on v\u00e4himm\u00e4istaso ty\u00f6kalulle, joka v\u00e4itt\u00e4\u00e4 tukevansa reaaliaikaista hallintaa.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator\"\/>\n\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Kysymys, johon haluaisin saada vastauksen<\/h2>\n\n\n\n\n<p>Milloin viimeksi riskikojelauta - ei keskustelu, ei raportti, ei seurantas\u00e4hk\u00f6posti, vaan itse kojelauta - muutti suoraan p\u00e4\u00e4t\u00f6st\u00e4 organisaatiossasi?<\/p>\n\n\n\n\n<p>Jos joudut miettim\u00e4\u00e4n yli muutaman sekunnin, v\u00e4itt\u00e4isin, ett\u00e4 se on rehellisin tieto nykyisest\u00e4 asetuksestasi.<\/p>\n\n\n\n\n<p><em>Stefan Preusler on LeapLyticsin perustaja ja toimitusjohtaja. LeapLytics on ohjelmistoyritys, joka on erikoistunut Power BI:n r\u00e4\u00e4t\u00e4l\u00f6ityihin visualisointeihin riskienhallintaa ja projektinhallintaa varten. H\u00e4n on rakentanut tiedon visualisointity\u00f6kaluja s\u00e4\u00e4nnellyille toimialoille vuodesta 2020 l\u00e4htien.<\/em><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Stefan Preusler, LeapLyticsin toimitusjohtaja T\u00e4ss\u00e4 on lausunto, jonka takana seison t\u00e4ysin: suurin osa nykyisin tuotannossa olevista Power BI:n riskikojelaudoista ei muuta yht\u00e4\u00e4n p\u00e4\u00e4t\u00f6st\u00e4. Ne avataan ennen kokousta, n\u00e4ytet\u00e4\u00e4n n\u00e4yt\u00f6ll\u00e4 ja suljetaan taas. P\u00e4\u00e4t\u00f6kset on jo tehty - erillisess\u00e4 keskustelussa, k\u00e4yt\u00e4v\u00e4ll\u00e4, ... <\/p>","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-14604","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-news","latest_post"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.leaplytics.de\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/14604","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.leaplytics.de\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.leaplytics.de\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.leaplytics.de\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.leaplytics.de\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=14604"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.leaplytics.de\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/14604\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":14605,"href":"https:\/\/www.leaplytics.de\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/14604\/revisions\/14605"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.leaplytics.de\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=14604"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.leaplytics.de\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=14604"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.leaplytics.de\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=14604"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}