{"id":2502,"date":"2022-03-15T21:05:46","date_gmt":"2022-03-15T20:05:46","guid":{"rendered":"https:\/\/www.leaplytics.de\/?p=2502"},"modified":"2022-03-15T21:05:47","modified_gmt":"2022-03-15T20:05:47","slug":"dapprendre-a-partir-de-donnees-de-processus-et-detre-toujours-plus-performants","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.leaplytics.de\/fr\/dapprendre-a-partir-de-donnees-de-processus-et-detre-toujours-plus-performants\/","title":{"rendered":"Apprendre \u00e0 partir de donn\u00e9es sur les processus et am\u00e9liorer continuellement la qualit\u00e9"},"content":{"rendered":"

Pr\u00e9parer votre entreprise pour l'avenir<\/h3>\n\n\n\n

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Comment les projets d'entreprise peuvent-ils \u00eatre men\u00e9s \u00e0 bien au sein de votre entreprise dans le cadre d'un processus id\u00e9ologique ?<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Nous recevons de plus en plus d'informations en retour sur le fait que les processus d'entreprise peuvent \u00eatre mis en \u0153uvre de mani\u00e8re stable et efficace. En particulier pour les entreprises qui travaillent rapidement, les processus non satisfaisants deviennent rapidement un facteur de stress important et une source de probl\u00e8mes fr\u00e9quente. De plus en plus d'outils num\u00e9riques sont disponibles sur le march\u00e9 pour l'analyse, le suivi et le pilotage, avec des cas d'utilisation tr\u00e8s diversifi\u00e9s. Tous ont un objectif commun : l'am\u00e9lioration num\u00e9rique des processus de normalisation et d'innovation. Compte tenu de la dynamique actuelle des activit\u00e9s de march\u00e9 et des exigences \u00e9lev\u00e9es en mati\u00e8re de r\u00e9activit\u00e9, la gestion des projets est, pour de nombreuses entreprises, un \u00e9l\u00e9ment essentiel de leur strat\u00e9gie commerciale et il existe de plus en plus de ressources dans les activit\u00e9s de projet, afin de parvenir \u00e0 l'objectif vis\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

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Commencez par respecter les r\u00e8gles de base. La gestion des processus en tant que base de donn\u00e9es plus large<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Les sources de donn\u00e9es pertinentes, \u00e0 partir desquelles il est possible d'obtenir des informations utiles, sont nombreuses. Une gestion des processus commune \u00e0 l'ensemble de l'entreprise constitue donc une source de donn\u00e9es utiles. Aucun processus ne doit \u00eatre d\u00e9crit dans les moindres d\u00e9tails ou \u00eatre mod\u00e9lis\u00e9 de mani\u00e8re appropri\u00e9e. Il est toutefois indispensable de disposer des donn\u00e9es pertinentes (poids, crit\u00e8res, capacit\u00e9, avantages, etc.) sous la forme d'un cahier des charges homog\u00e8ne.<\/p>\n\n\n\n

Pourquoi la gestion professionnelle de votre organisation doit-elle \u00eatre bas\u00e9e sur l'int\u00e9grit\u00e9 ?<\/p>\n\n\n\n

  1. Vous enrichissez vos processus de mani\u00e8re cons\u00e9quente pour vos clients. | Schlagkr\u00e4ftige, serviceorientierte Teams, klarer Ergebnis- und Prozessbezug statt Bauchgef\u00fchl<\/li>
  2. Faites passer votre organisation rapidement \u00e0 l'\u00e9tape du d\u00e9veloppement de l'entreprise. | Les entreprises qui ont \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9es sont celles qui l'ont \u00e9t\u00e9 depuis longtemps.<\/li>
  3. Identifiez les facteurs de co\u00fbt et d\u00e9finissez les co\u00fbts de production. | Les co\u00fbts d'exploitation \u00e9lev\u00e9s et les co\u00fbts de production faibles sont \u00e9limin\u00e9s et l'efficacit\u00e9 est am\u00e9lior\u00e9e !<\/li>
  4. Mettez votre transformation (num\u00e9rique) sur la voie du succ\u00e8s ! La croissance est au rendez-vous ! | Le programme Prozessklarheit fournit des conseils pratiques tr\u00e8s concrets pour g\u00e9rer efficacement la transformation num\u00e9rique.<\/li><\/ol>\n\n\n\n

    Le fait d'avoir son propre mod\u00e8le de processus dans la palette, dans le fichier Excel ou dans la tablette ne permet pas d'\u00e9viter les probl\u00e8mes de s\u00e9curit\u00e9. Il s'agit donc d'un point de v\u00e9rit\u00e9 unique pour les processus de travail. Pour la performance et la p\u00e9rennit\u00e9 de l'organisation -  https:\/\/www.scio-effektum.eu\/<\/a><\/p>\n\n\n\n

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    Scio Effektum Prozessflowchart<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

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    Le reporting comme facteur de succ\u00e8s pour la s\u00e9curit\u00e9 du futur<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

    Outre cette caract\u00e9ristique essentielle de la gestion des processus, l'apprentissage \u00e0 partir de processus et de donn\u00e9es de processus constitue un \u00e9l\u00e9ment essentiel de la culture d'entreprise en mati\u00e8re d'am\u00e9lioration des performances. Il s'agit typiquement d'une \u00e9volution. Le d\u00e9marrage s'effectue par le biais d'une gestion transnationale des processus d'entreprise, qui aboutit souvent \u00e0 une \u00e9valuation globale des processus, m\u00eame si des exp\u00e9riences g\u00e9n\u00e9riques avec les processus de production ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9es. Il est important de comprendre que les exigences en mati\u00e8re d'assistance num\u00e9rique dans ce secteur sont de nature plus analytique que transactionnelle. Sans l'assistance technique informatique n\u00e9cessaire, cette \u00e9tape se soldera rapidement par un obstacle organisationnel et technique. Il s'agit notamment de trouver, \u00e0 partir de nombreux points de donn\u00e9es, dans un processus analytique, des conseils utiles pour am\u00e9liorer les choses et, par cons\u00e9quent, une assistance visuelle en mati\u00e8re d'environnement. De nombreux projets d'application montrent que l'un des principaux facteurs d'efficacit\u00e9 est, d'une part, une vision globale et univoque des donn\u00e9es, dans un mod\u00e8le de donn\u00e9es complet, et, d'autre part, une repr\u00e9sentation visuelle pertinente.<\/p>\n\n\n\n

    Dans le domaine de l'\u00e9valuation des processus, il est visuellement possible d'utiliser des cartes thermiques, des illustrations d'ampoules, des illustrations de p\u00e9riodes ou des r\u00e9sultats relatifs.<\/p>\n\n\n\n

    Les produits de LeapLytics permettent la pr\u00e9sentation et la visualisation de donn\u00e9es issues d'outils de gestion de processus tels que scio effektum, de mani\u00e8re \u00e0 ce que des donn\u00e9es globales avec un potentiel d'am\u00e9lioration \u00e9lev\u00e9 puissent \u00eatre visualis\u00e9es. Le mod\u00e8le de donn\u00e9es permet donc de pr\u00e9senter de mani\u00e8re harmonis\u00e9e les donn\u00e9es relatives aux processus, afin de fournir des informations \u00e0 diff\u00e9rents niveaux, notamment au chef de projet, au sponsor, au chef de service, au gestionnaire de portefeuille, etc. Les visualisations offrent toutes les repr\u00e9sentations graphiques n\u00e9cessaires pour que l'utilisateur puisse obtenir l'assistance dont il a besoin en mati\u00e8re d'\u00e9valuation.<\/p>\n\n\n\n

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    Tableau de bord analytique de LeapLytics (disponible dans QlikSense et PowerBI)<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

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    Qu'est-ce que cela signifie pour votre entreprise ?<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

    La solution commune des Scio<\/strong> und LeapLytics<\/strong> permet \u00e0 l'entreprise d'atteindre un rendement efficace gr\u00e2ce \u00e0 des m\u00e9thodes adapt\u00e9es au march\u00e9 et \u00e0 des am\u00e9liorations internes de l'efficacit\u00e9 de l'organisation de l'entreprise. Gr\u00e2ce \u00e0 l'int\u00e9gration de la gestion et de l'am\u00e9lioration de vos projets d'entreprise, vous obtiendrez une adaptation optimale aux exigences futures de votre entreprise.<\/p>\n\n\n\n

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    Avons-nous r\u00e9pondu \u00e0 votre int\u00e9r\u00eat ? Laissez-vous s\u00e9duire par une d\u00e9monstration en direct de la technique du drapeau.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

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    Scio GmbH<\/strong><\/p>\n\n\n\n

    Lukas Meier<\/p>\n\n\n\n

    Lukas.maier@scio.eu<\/a><\/p>\n\n\n\n

    \"\"<\/figure><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
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    LeapLytics GmbH<\/strong><\/p>\n\n\n\n

    Dominik Galsheimer<\/p>\n\n\n\n

    dominik.galsheimer@leaplytics.de<\/a><\/p>\n\n\n\n

    \"\"<\/figure><\/div>\n<\/div>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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