실제로 비즈니스에 도움이 되는 AI
누구나 AI에 대해 이야기합니다. 대부분은 과대 광고입니다. 우리는 실제로 효과가 있는 것에 집중합니다.
AI는 문서 읽기, 패턴 찾기, 데이터 처리, 일상적인 작업 처리 등 특정 업무에 능숙합니다. 매일 팀의 시간을 잡아먹는 일들 말이죠.
유니티는 바로 그 역할을 하는 AI 시스템을 구축합니다. 마술은 없습니다. 유행어도 없습니다. 팀의 효율성을 높여주는 실용적인 도구만 제공합니다.
우리가 해결하는 문제
팀이 바쁩니다. 너무 바빠요.
똑똑한 사람들은 전문 지식이 필요 없는 일에 시간을 낭비합니다. 문서 읽기. 데이터를 입력합니다. 같은 질문에 답하기. 승인을 기다립니다. 보고서 작성.
중요한 업무가 압박을 받습니다. 전략에 차질이 생깁니다. 분석이 서둘러집니다. 정보를 찾을 시간이 없어 충분한 정보 없이 의사 결정을 내리게 됩니다.
사람의 문제가 아닙니다. 업무량의 문제입니다. 일상적인 업무는 너무 많은데 시간은 부족합니다.
AI가 실제로 도움이 되는 방법
AI가 루틴을 처리하므로 팀은 중요한 업무에 집중할 수 있습니다.
패턴은 간단합니다:
데이터가 들어옵니다.
문서. 이메일. 양식. 거래. 매일 시스템에 넘쳐나는 자료들.
AI가 처리합니다.
읽습니다. 추출합니다. 분류합니다. 확인합니다. 사람보다 더 빠르게, 지치거나 놓치는 일 없이.
출력이 생성됩니다.
요약. 알림. 초안. 권장 사항. 팀이 실제로 사용할 수 있는 정보입니다.
조치가 취해집니다.
일상적인 작업은 자동으로 수행됩니다. 예외는 사람이 처리합니다. 적절한 사람이 적시에 적절한 정보를 볼 수 있어야 합니다.
결과 피드백.
시스템은 무엇이 효과적인지 학습합니다. 시간이 지날수록 더 좋아집니다. 프로세스가 개선됩니다.
사람을 대체하는 것이 아닙니다. 애초에 사람이 필요하지 않은 업무를 없애는 것입니다.
모든 부서를 위한 AI
팀마다 처한 어려움은 다릅니다. 하지만 일상적인 업무는 너무 많고 중요한 일에 할애할 시간은 부족하다는 패턴은 동일합니다.
각 부서의 실제 업무 방식에 맞춘 AI 솔루션을 구축합니다.
금융
재무팀은 문서와 데이터에 파묻혀 있습니다. 송장. 보고서. 조정. 예측.
AI가 재무 문서를 자동으로 읽습니다. 수동 입력 없이 인보이스를 처리합니다. 거래에서 이상 징후를 발견합니다. 분산 설명 초안을 작성합니다. 추측이 아닌 패턴을 기반으로 예측합니다.
재무팀은 타이핑을 멈추고 분석을 시작합니다.
법률 / 법률
법률 업무는 텍스트 작업입니다. 계약서. 문서. 조사. 규정 준수 확인.
AI가 계약서를 읽고 핵심 조항을 추출합니다. 위험 요소와 누락된 조항을 표시합니다. 소송 중인 문서를 어떤 팀보다 빠르게 검토합니다. 표준 문서의 초안을 작성합니다. 규정 변경 사항을 모니터링합니다.
변호사는 모든 페이지를 읽는 것이 아니라 판단과 전략에 집중합니다.
마케팅 및 영업
마케팅 및 영업 팀은 리드를 추적하고 끊임없이 콘텐츠를 제작합니다. 더 많은 채널. 더 많은 메시지. 분석해야 할 데이터도 더 많아집니다.
AI가 리드를 점수화하여 담당자가 가장 적합한 리드를 먼저 작업합니다. 몇 초 만에 다양한 콘텐츠 초안을 작성합니다. 실제 행동에 따라 고객을 세분화합니다. 희망이 아닌 데이터로 파이프라인을 예측합니다. 캠페인을 자동으로 최적화합니다.
팀은 분류하고 작성하는 대신 판매하고 전략을 수립합니다.
인적 자원
인사팀은 사람을 관리하지만 대부분의 시간을 서류 작업에 소비합니다. 신청. 온보딩. 정책 관련 질문. 규정 준수.
AI가 이력서를 선별하여 가장 적합한 후보자를 표시합니다. 직원의 질문에 즉시 답변합니다. 온보딩 체크리스트를 자동화합니다. 수동 확인 없이 규정 준수 여부를 추적합니다. 직원이 퇴사하기 전에 리텐션 리스크를 파악합니다.
HR 팀은 서류 작업이 아닌 사람에 집중합니다.
운영
운영팀은 모든 것을 조정합니다. 공급망. 일정. 품질. 수천 개의 움직이는 조각이 함께 작동해야 합니다.
AI는 수요를 예측하고 재고를 최적화합니다. 실제 제약 조건에 따라 리소스를 예약합니다. 품질을 지속적으로 모니터링합니다. 문제가 발생하기 전에 병목 현상을 발견합니다. 운영 보고서를 자동으로 생성합니다.
운영팀은 문제를 추적하는 대신 문제를 해결합니다.
소싱 및 조달
구매팀은 공급업체를 구매하고 관리합니다. 주문. 계약. 지출. 위험. 전략적으로 대응하기에는 시간이 부족합니다.
AI가 공급업체를 평가하고 위험을 파악합니다. 구매 주문을 자동으로 처리합니다. 계약 기간과 갱신 날짜를 추적합니다. 지출을 분석하고 절감할 수 있는 부분을 찾아냅니다. 공급업체의 성과를 지속적으로 모니터링합니다.
조달 팀은 처리 대신 협상과 전략을 수립합니다.
AI가 할 수 없는 일
저희는 한계에 대해 솔직합니다.
AI는 팀을 대체하지 않습니다. 판단을 내리지 않습니다. 사람의 손길이 필요한 민감한 상황도 처리하지 못합니다. 전략을 수립하거나 관계를 구축하지도 않습니다.
AI가 일상을 처리합니다. 판독. 처리. 패턴 매칭. 첫 번째 초안.
직원들이 생각하고, 결정하고, 실제로 전문성이 필요한 업무를 수행합니다.
이것이 제한이 아니라 요점입니다. AI는 자신이 잘하는 일을 하므로 인간은 자신이 잘하는 일을 할 수 있습니다.
왜 우리와 함께 일해야 하나요?
우리는 AI를 그 자체로 판매하지 않습니다. 우리는 문제를 해결합니다.
우리는 우리가 판매하는 것을 사용합니다.
저희의 비즈니스는 AI를 기반으로 운영됩니다. 리드 처리. 문서 처리. 분석. 우리는 매일 AI에 의존하기 때문에 무엇이 효과적인지 잘 알고 있습니다.
결과에 집중합니다.
기술을 위한 기술이 아닙니다. 어떤 업무가 여러분의 시간을 잡아먹고 있나요? 무엇을 놓치고 있나요? 그런 다음 이를 해결하는 AI를 구축합니다.
워크플로우에 맞게 구축합니다.
모든 팀에 적합한 제품은 없습니다. 저희는 팀이 실제로 어떻게 일하는지 살펴보고 그에 맞는 시스템을 구축합니다.
저희는 핏에 대해 솔직합니다.
때로는 인공지능이 정답이 아닐 수도 있습니다. 다른 방법으로 문제를 더 잘 해결할 수 있다면 알려드리겠습니다.
어떤 것이 가능한지 알아볼 준비가 되셨나요?
팀의 시간을 생각하세요.
어떤 업무가 반복적인가요? 사람의 전문 지식이 필요하지 않지만 어쨌든 해야 하는 업무는 무엇인가요? 일이 바빠지면 어떤 일을 놓치게 되나요?
바로 이 부분에서 AI가 도움을 줄 수 있습니다. 언젠가는 아닙니다. 지금 당장.
구체적인 과제에 대해 이야기하고 AI가 적합한지 알아보세요.
