{"id":14604,"date":"2026-03-10T05:35:00","date_gmt":"2026-03-10T04:35:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.leaplytics.de\/?p=14604"},"modified":"2026-03-07T22:38:11","modified_gmt":"2026-03-07T21:38:11","slug":"dauguma-galios-ir-rizikos-valdymo-skydeliu-yra-dekoratyvus-o-juos-sukure-zmones-tai-zino","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.leaplytics.de\/lt\/dauguma-galios-ir-rizikos-valdymo-skydeliu-yra-dekoratyvus-o-juos-sukure-zmones-tai-zino\/","title":{"rendered":"Dauguma \"Power BI\" rizikos valdymo skydeli\u0173 yra dekoratyv\u016bs - ir tai \u017eino juos suk\u016br\u0119 \u017emon\u0117s"},"content":{"rendered":"<p><em>Stefan Preusler, \"LeapLytics\" generalinis direktorius<\/em><\/p>\n\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator\"\/>\n\n\n\n\n<p>\u0160tai parei\u0161kimas, u\u017e kur\u012f visi\u0161kai atsid\u0117koju: <strong>dauguma \u0161iandien naudojam\u0173 \"Power BI\" rizikos valdymo skydeli\u0173 nepakei\u010dia n\u0117 vieno sprendimo.<\/strong> Jie atidaromi prie\u0161 susitikim\u0105, rodomi ekrane ir v\u0117l u\u017edaromi. Sprendimai jau buvo priimti - atskirame pokalbyje, koridoriuje, elektroninio pa\u0161to gijoje. . <strong>\"Power BI\" rizikos prietais\u0173 skydelis<\/strong> buvo tapetai.<\/p>\n\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator\"\/>\n\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Trys dalykai, kuriuos matau praktikoje ir kuri\u0173 niekas nenori pasakyti garsiai<\/h2>\n\n\n\n\n<p><strong>Pirma: Dauguma rizikos valdymo skydeli\u0173 yra skirti k\u016br\u0117jams, o ne sprendim\u0173 pri\u0117m\u0117jams.<\/strong> Esu dalyvav\u0119s pakankamai daug klient\u0173 skambu\u010di\u0173, kad atpa\u017ein\u010diau \u0161ablon\u0105. BI analitikas praleid\u017eia tris savaites kurdamas ka\u017ek\u0105 tikrai \u012fsp\u016bdingo - spalvotus gradientus, animuotus KPI, i\u0161sklaidyt\u0105 diagram\u0105, kuri prilygsta rizikos matricai, jei tik \u012f j\u0105 pa\u017evelgsite pro pir\u0161tus. Atrodo nu\u0161lifuotai. Problema ta, kad \u017emon\u0117s, kuriems reikia veikti pagal \u0161iuos duomenis - programos direktorius, finans\u0173 direktorius, audito komiteto pirmininkas - negali j\u0173 perskaityti be gido. Sud\u0117tingumas, skirtas analitiniams geb\u0117jimams pademonstruoti, yra naudingos valdymo priemon\u0117s prie\u0161ingyb\u0117.<\/p>\n\n\n\n\n<p><strong>Antra: interaktyvumo nebuvimas \u017eudo tolesnius klausimus.<\/strong> Svarbiausias rizikos per\u017ei\u016bros momentas yra ne tada, kai kas nors pasako: \"Matau, kad bendras rizikos balas yra gintarinis\". Tai yra tada, kai jie klausia: \"Kokios konkre\u010dios rizikos tai l\u0117m\u0117?\" ir \"Ar jos pablog\u0117jo nuo pra\u0117jusio m\u0117nesio?\". Stati\u0161kas prietais\u0173 skydelis - net ir gra\u017eus - negali atsakyti \u012f \u0161iuos klausimus sal\u0117je. Analitikas pa\u017eada imtis tolesni\u0173 veiksm\u0173. Tolesni veiksmai tampa dar viena skaidri\u0173 lentele. Ciklas kartojasi. Tikrasis <strong>duomen\u0173 vizualizavimas sprendim\u0173 pri\u0117mimas<\/strong> reikalaujama, kad asmuo, u\u017eduodantis klausim\u0105, gal\u0117t\u0173 gyvai, be techninio tarpininko, atlikti apklaus\u0105.<\/p>\n\n\n\n\n<p><strong>Tre\u010dia: Atnaujinimo ritmas yra pa\u017eeistas.<\/strong> Nuolat susiduriu su rizikos valdymo skydais, kurie atnaujinami kas m\u0117nes\u012f, rankiniu b\u016bdu arba \"kai kas nors prisimena\". Antradien\u012f eskaluojama rizika matoma tik kit\u0105 m\u0117nes\u012f, tre\u010di\u0105j\u012f ketvirtadien\u012f. Tuo metu prietais\u0173 skydelis n\u0117ra rizikos valdymo priemon\u0117 - tai tik istorinis \u012fra\u0161as. Tarp \u0161i\u0173 dviej\u0173 dalyk\u0173 yra reik\u0161mingas skirtumas, ir dauguma organizacij\u0173 tyliai pri\u0117m\u0117 neteising\u0105 skirtum\u0105.<\/p>\n\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator\"\/>\n\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Kontrargumentas - ir kod\u0117l jis nepasitvirtina<\/h2>\n\n\n\n\n<p>Da\u017eniausiai gird\u017eiu toki\u0105 reakcij\u0105: \"M\u016bs\u0173 suinteresuotosios \u0161alys nenori bendrauti su prietais\u0173 lentel\u0117mis. Jie nori santraukos.\" Suprantu, kod\u0117l \u017emon\u0117s taip mano. Vyresnieji vadovai yra u\u017esi\u0117m\u0119. Jie yra sak\u0119 - tikriausiai ne kart\u0105 - kad nori paprastos vienos suvestin\u0117s, o ne \u012frankio, kurio turi mokytis.<\/p>\n\n\n\n\n<p>Ta\u010diau pa\u017ei\u016br\u0117kite, kas atsitinka, kai pirm\u0105 kart\u0105 prie\u0161ais programos vadov\u0105 pastatote gerai parengt\u0105, i\u0161 ties\u0173 interaktyvi\u0105 rizikos matric\u0105, kurioje jis gali spustel\u0117ti kvadrant\u0105 ir i\u0161 karto pamatyti, kokia rizika jame yra, filtruoti pagal darbo sraut\u0105 ir paslinkti laiko a\u0161\u012f, kad pamatyt\u0173, kaip pasikeit\u0117 vaizdas. Jie neatsitraukia. Jie \u012fsitraukia. \"Noriu tik santraukos\" - tai i\u0161 esm\u0117s s\u0105lyginis atsakas \u012f daugel\u012f met\u0173 naudotus \u012frankius, kurie buvo per daug sud\u0117tingi arba per daug stati\u0161ki, kad jais b\u016bt\u0173 verta naudotis. Tai n\u0117ra \u012fgimtas noras gauti ma\u017eiau informacijos.<\/p>\n\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/www.gartner.com\/en\/articles\/the-data-and-analytics-trends-that-matter\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">\"Gartner\" duomen\u0173 ir analitikos diegimo tyrimai<\/a> nuolat rodo, kad atotr\u016bkis tarp prietais\u0173 skydelio prieinamumo ir prietais\u0173 skydeliu pagr\u012fst\u0173 sprendim\u0173 pri\u0117mimo yra ne technologij\u0173 problema, o dizaino ir patogumo problema. Priemon\u0117 yra. Duomenys yra. Problema yra ta, kaip jie sujungiami su \u017emon\u0117mis, kurie turi veikti.<\/p>\n\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator\"\/>\n\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Kas i\u0161 tikr\u0173j\u0173 tur\u0117t\u0173 b\u016bti pakeista<\/h2>\n\n\n\n\n<p>Nustokite vertinti rizikos valdymo skydelius pagal tai, kaip jie atrodo ekrano nuotraukoje. Prad\u0117kite jas vertinti pagal tai, \u012f kok\u012f klausim\u0105 jos gali atsakyti per ma\u017eiau nei 30 sekund\u017ei\u0173 - be analitik\u0173 pagalbos, tiesioginiame susitikime, asmeniui, kuris turi paskambinti.<\/p>\n\n\n\n\n<p>Konkre\u010diai tai rei\u0161kia tris dalykus:<\/p>\n\n\n<ul>\n  <li><strong>Projektuokite atsi\u017evelgdami \u012f ma\u017eiausiai techni\u0161kai i\u0161silavinusi\u0105 suinteresuot\u0105j\u0105 \u0161al\u012f,<\/strong> ne pats paj\u0117giausias j\u016bs\u0173 komandos analitikas. Jei audito komiteto pirmininkas negali pats ja naudotis, ji neatlieka savo pagrindinio tikslo, nepriklausomai nuo to, koks sud\u0117tingas yra pagrindinis duomen\u0173 modelis.<\/li>\n  <li><strong>Nuo pat prad\u017ei\u0173 \u012ftraukite interaktyvum\u0105.<\/strong> Gilinimasis i\u0161 rizikos kvadranto \u012f atskiras rizikos detales, tendencij\u0173 filtravimas pagal laik\u0105 ir darbo srauto lygmens b\u016bsenos per\u017ei\u016bros n\u0117ra pa\u017eangios funkcijos - jos yra bazin\u0117s. <strong>rizikos valdymo prietais\u0173 skydelis<\/strong> kuris u\u017esitarnauja savo viet\u0105 valdymo procese. \u012eranki\u0173, pvz. <a href=\"\/lt\/titulinis-puslapis\/projektu-valdymas-pasirinktiniai-vaizdai-microsoft-powerbi\/rizikos-silumos-zemelapio-pasirinktinis-vaizdas-skirtas-power-bi\/\">\"LeapLytics\" rizikos matrica \"Power BI<\/a> egzistuoja b\u016btent d\u0117l to, kad vietiniai vaizdai to nesuteikia i\u0161kart.<\/li>\n  <li><strong>M\u0117nesin\u012f atnaujinimo cikl\u0105 laikykite tr\u016bkumu, o ne savybe.<\/strong> Jei j\u016bs\u0173 rizikos duomenys kei\u010diasi grei\u010diau, nei atnaujinamas prietais\u0173 skydelis (o taip ir yra), j\u016bs prane\u0161ate apie istorij\u0105, o ne valdote rizik\u0105. Automatinis atnaujinimas, prijungtas prie gyv\u0173 duomen\u0173 \u0161altini\u0173, n\u0117ra prabanga - tai minimalus \u012fgyvendinamas standartas \u012frangai, kuri pretenduoja palaikyti valdym\u0105 realiuoju laiku.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator\"\/>\n\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Klausimas, \u012f kur\u012f nor\u0117\u010diau i\u0161girsti atsakym\u0105<\/h2>\n\n\n\n\n<p>Kada paskutin\u012f kart\u0105 rizikos valdymo skydelis - ne pokalbis, ne ataskaita, ne tolesnis el. lai\u0161kas, o pats skydelis - tiesiogiai pakeit\u0117 sprendim\u0105 j\u016bs\u0173 organizacijoje?<\/p>\n\n\n\n\n<p>Jei turite galvoti ilgiau nei kelias sekundes, teig\u010diau, kad tai yra s\u0105\u017einingiausi duomenys apie j\u016bs\u0173 dabartin\u0119 s\u0105rank\u0105.<\/p>\n\n\n\n\n<p><em>Stefanas Preusleris yra programin\u0117s \u012frangos bendrov\u0117s \"LeapLytics\", kuri specializuojasi \"Power BI\" pasirinktini\u0173 vaizd\u0173, skirt\u0173 rizikos valdymui ir projekt\u0173 valdymui, k\u016brimo srityje, vienas i\u0161 \u012fk\u016br\u0117j\u0173 ir generalinis direktorius. Nuo 2020 m. jis kuria duomen\u0173 vizualizavimo \u012frankius reguliuojamoms pramon\u0117s \u0161akoms.<\/em><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Stefanas Preusleris, \"LeapLytics\" generalinis direktorius \u0160tai teiginys, kur\u012f visi\u0161kai palaikau: did\u017eioji dalis \u0161iandien naudojam\u0173 \"Power BI\" rizikos valdymo skydeli\u0173 nepakei\u010dia n\u0117 vieno sprendimo. Jos atidaromos prie\u0161 susitikim\u0105, parodomos ekrane ir v\u0117l u\u017edaromos. Sprendimai jau buvo priimti - atskiro pokalbio metu, koridoriuje, ... <\/p>","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-14604","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-news","latest_post"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.leaplytics.de\/lt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/14604","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.leaplytics.de\/lt\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.leaplytics.de\/lt\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.leaplytics.de\/lt\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.leaplytics.de\/lt\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=14604"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.leaplytics.de\/lt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/14604\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":14605,"href":"https:\/\/www.leaplytics.de\/lt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/14604\/revisions\/14605"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.leaplytics.de\/lt\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=14604"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.leaplytics.de\/lt\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=14604"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.leaplytics.de\/lt\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=14604"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}