<\/p>\n
M\u0113s pal\u012bdzam organiz\u0101cij\u0101m defin\u0113t savu v\u0113lmi uz\u0146emties risku, izstr\u0101d\u0101t savu ERM sist\u0113mu un ieviest to tie\u0161i sist\u0113m\u0101. SharePoint<\/a> un Power BI<\/a> - lai strat\u0113\u0123ija un sist\u0113ma vienm\u0113r b\u016btu saska\u0146otas. M\u0113s nenododam pamatdokumentu un aizbraucam. M\u0113s to iestr\u0101d\u0101jam r\u012bkos, ko j\u016bsu komanda izmanto katru dienu.<\/p>\n Piepras\u012bt konsult\u0101ciju<\/a><\/p>\n <\/p>\n SharePoint sarakstu var izveidot da\u017eu dienu laik\u0101. Bet, ja riska apet\u012bte nav defin\u0113ta, kategorijas neatspogu\u013co organiz\u0101cijas strat\u0113\u0123iju un nav pan\u0101kta vieno\u0161an\u0101s par v\u0113rt\u0113\u0161anas metodolo\u0123iju, saraksts ir tikai datu ievades veidlapa - turkl\u0101t d\u0101rga. M\u0113s str\u0101d\u0101jam ar organiz\u0101cij\u0101m, lai vispirms pareizi izstr\u0101d\u0101tu sist\u0113mu, un p\u0113c tam ievie\u0161am to sist\u0113m\u0101, kas to \u012bsteno. Rezult\u0101t\u0101 tiek izveidots riska re\u0123istrs, kas atspogu\u013co to, k\u0101 j\u016bsu organiz\u0101cija paties\u012bb\u0101 dom\u0101 par risku.<\/p>\n Organiz\u0101cijas t\u0113r\u0113 daudz laika un bud\u017eeta ERM sist\u0113m\u0101m, kas nekad netiek iek\u013cautas r\u012bkos, kurus cilv\u0113ki izmanto ikdien\u0101. At\u0161\u0137ir\u012bba starp to, kas ir dokument\u0113ts, un to, kas ir sist\u0113m\u0101, rada re\u0101las izmaksas - vad\u012bbas laik\u0101, rev\u012bzijas konstat\u0113jumos un valdes uztic\u012bb\u0101.<\/p>\n Ja nav skaidras, sist\u0113mas \u012bstenotas apet\u012btes matricas, riska \u012bpa\u0161nieki piem\u0113ro nekonsekventu v\u0113rt\u0113jumu. Viens \u012bpa\u0161nieks 14. risku nov\u0113rt\u0113 ar 3\u00d74, bet otrs - ar 2\u00d73. Tas pats risks, t\u0101 pati organiz\u0101cija, at\u0161\u0137ir\u012bga ned\u0113\u013ca. Valde redz v\u0113rt\u0113jumus, kas nesakr\u012bt ar apstiprin\u0101tajiem, un neviens nezina, k\u0101p\u0113c.<\/p>\n Inform\u0101cijas pane\u013ci tiek veidoti no eso\u0161ajiem datiem, nevis no apstiprin\u0101t\u0101s sist\u0113mas. Kategorijas, kas p\u0113d\u0113j\u0101 ietvara p\u0101rskat\u012b\u0161an\u0101 tika p\u0101rd\u0113v\u0113tas vai apvienotas, Power BI p\u0101rskat\u0101 joproj\u0101m tiek par\u0101d\u012btas ar vecajiem nosaukumiem. Direktori redz vizu\u0101lus att\u0113lus, kas ir pretrun\u0101 ar vi\u0146u pa\u0161u pazi\u0146ojumiem par v\u0113lmi uz\u0146emties risku.<\/p>\n Revidenti sal\u012bdzina rakstisko ERM sist\u0113mu ar re\u0101lo risku re\u0123istru. Ja tie nesakr\u012bt - at\u0161\u0137ir\u012bgi kategoriju nosaukumi, at\u0161\u0137ir\u012bgas v\u0113rt\u0113\u0161anas grupas, tr\u016bksto\u0161i lauki -, konstat\u0113jums ir form\u0101ls, labo\u0161ana prasa daudz laika, un reput\u0101cijas zaud\u0113jumi ir re\u0101li.<\/p>\n <\/p>\n M\u0113s str\u0101d\u0101jam riska p\u0101rvald\u012bbas kompetences un Microsoft 365 ievie\u0161anas krustpunkt\u0101. Liel\u0101k\u0101 da\u013ca ERM konsultantu sniedz pamatdokumentu. Liel\u0101k\u0101 da\u013ca IT konsultantu izveido sist\u0113mu. M\u0113s dar\u0101m abus - lai nekas netiktu pazaud\u0113ts tulkojum\u0101 starp ab\u0101m jom\u0101m.<\/p>\n M\u0113s veicin\u0101m riska apet\u012btes noteik\u0161anu vis\u0101s riska kategorij\u0101s, sadarbojoties ar riska komandu un attiec\u012bgaj\u0101m augst\u0101k\u0101 l\u012bme\u0146a ieinteres\u0113taj\u0101m person\u0101m, lai pan\u0101ktu dokument\u0113tu un apstiprin\u0101tu nost\u0101ju. Tas nav teor\u0113tisks vingrin\u0101jums - m\u0113s izstr\u0101d\u0101jam apet\u012btes defin\u012bcijas t\u0101, lai t\u0101s b\u016btu tie\u0161i ievie\u0161amas j\u016bsu riska re\u0123istr\u0101 un vad\u012bbas panel\u012b. Tipiski rezult\u0101ti ir \u0161\u0101di:<\/p>\n Uz\u0146\u0113muma riska p\u0101rvald\u012bbas sist\u0113mas - reglament\u0113jo\u0161\u0101 dokumenta, kas nosaka, k\u0101 vis\u0101 organiz\u0101cij\u0101 tiek identific\u0113ts, nov\u0113rt\u0113ts, p\u0101rvald\u012bts un zi\u0146ots par risku - izstr\u0101de vai p\u0101rskat\u012b\u0161ana. Saska\u0146ots ar ISO 31000 un vado\u0161o ERM praksi, piel\u0101gots j\u016bsu nozarei, lielumam un normat\u012bvajai videi. Tipisk\u0101 darb\u012bbas joma ietver:<\/p>\n Apstiprin\u0101t\u0101s sist\u0113mas ievieto\u0161ana Microsoft 365 riska re\u0123istr\u0101 - ne tikai da\u017eu nolai\u017eamo r\u016bti\u0146u atjaunin\u0101\u0161ana, bet ar\u012b katra sist\u0113mas elementa ievie\u0161ana sist\u0113m\u0101. Tas ietver:<\/p>\n Struktur\u0113tas veicin\u0101\u0161anas sesijas ar riska komandu, augst\u0101ko vad\u012bbu vai valdes l\u012bme\u0146a ieinteres\u0113taj\u0101m person\u0101m. Ne prezent\u0101cija - darba sesija, kuras m\u0113r\u0137is ir pan\u0101kt vieno\u0161anos. Tipisks form\u0101ts ietver:<\/p>\n <\/p>\n M\u0113s p\u0101rbaud\u0101m j\u016bsu eso\u0161o ERM dokument\u0101ciju, pa\u0161reiz\u0113jo risku re\u0123istra strukt\u016bru un apet\u012btes defin\u012bcijas. M\u0113s konkr\u0113ti identific\u0113jam, kas nesakr\u012bt, kas ir tr\u016bksto\u0161ais un kas ir j\u0101atjaunina, un dokument\u0113jam to k\u0101 tr\u016bkumu anal\u012bzi pirms darba uzs\u0101k\u0161anas.<\/p>\n Struktur\u0113tas veicin\u0101\u0161anas sesijas ar riska komandu un attiec\u012bgaj\u0101m ieinteres\u0113taj\u0101m person\u0101m. M\u0113s str\u0101d\u0101jam ar apet\u012btes defin\u012bcij\u0101m, kategoriju strukt\u016br\u0101m un v\u0113rt\u0113\u0161anas metodolo\u0123iju, l\u012bdz t\u0101s ir saska\u0146otas un dokument\u0113tas. Parasti viena l\u012bdz tr\u012bs sesijas atkar\u012bb\u0101 no darb\u012bbas jomas un ieinteres\u0113to personu pieejam\u012bbas.<\/p>\n Saska\u0146ot\u0101 sist\u0113ma tiek konfigur\u0113ta tie\u0161i j\u016bsu SharePoint<\/a> riska re\u0123istrs un Power BI<\/a> instrumentu panelis - kategorijas, apet\u012btes v\u0113rt\u0113jumi, v\u0113rt\u0113\u0161anas diapazoni un vizu\u0101ls att\u0113lojums. M\u0113s atjaunin\u0101m visas sist\u0113mas atra\u0161an\u0101s vietas: sarakstu, veidlapu, pl\u016bsmas un inform\u0101cijas paneli.<\/p>\n Piln\u012bga atjaunin\u0101t\u0101s sist\u0113mas un sist\u0113mas konfigur\u0101cijas dokument\u0101cija. Riska \u012bpa\u0161nieku apm\u0101c\u012bba, ja nepiecie\u0161ams. Past\u0101v\u012bgs atbalsts, kas pieejams par atl\u012bdz\u012bbu. Ietver 3 m\u0113ne\u0161u sist\u0113mas konfigur\u0101cijas defektu nov\u0113r\u0161anu.<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n ERM konsult\u0101ciju apjoms tiek noteikts, pamatojoties uz sist\u0113mas sare\u017e\u0123\u012bt\u012bbu un iesaist\u012bto ieinteres\u0113to personu skaitu. M\u0113s str\u0101d\u0101jam, pamatojoties uz laika un materi\u0101lu apr\u0113\u0137inu un fiks\u0113tu dienas likmi.<\/p>\nLiel\u0101k\u0101 da\u013ca riska re\u0123istru tiek veidoti, pirms sist\u0113ma ir gatava.<\/h2>\n
Plaisa starp ERM strat\u0113\u0123iju un ERM sist\u0113mu ir d\u0101rga.<\/h2>\n
Riska \u012bpa\u0161nieku nov\u0113rt\u0113\u0161ana, \u0146emot v\u0113r\u0101 novecoju\u0161os apet\u012btes l\u012bme\u0146us<\/h3>\n
Valdes zi\u0146ojumi, kas ir pretrun\u0101 ar apstiprin\u0101to sist\u0113mu<\/h3>\n
Rev\u012bzijas konstat\u0113jumi, ja sist\u0113ma neatbilst dokument\u0101cijai<\/h3>\n
K\u0101 izskat\u0101s ERM konsult\u0101cijas ar LeapLytics.<\/h2>\n
Riska apet\u012btes defin\u012bcija<\/h3>\n
\n
ERM sist\u0113mas izveide<\/h3>\n
\n
Riska kategorija Konfigur\u0101cija<\/h3>\n
\n
Semin\u0101ri un vad\u012b\u0161ana<\/h3>\n
\n
K\u0101 tas darbojas.<\/h2>\n
1. Sist\u0113mas p\u0101rskat\u012b\u0161ana un tr\u016bkumu anal\u012bze<\/h3>\n
2. Darbn\u012bca un saska\u0146o\u0161ana<\/h3>\n
3. Sist\u0113mas konfigur\u0101cija<\/h3>\n
4. Nodo\u0161ana un dokument\u0101cija<\/h3>\n
Ko m\u0113s aptveram.<\/h2>\n
Pamatprincipu kopuma elementi<\/h3>\n
\n
Sist\u0113mas ievie\u0161ana<\/h3>\n
\n
P\u0101rredzama cenu noteik\u0161ana.<\/h2>\n