{"id":799,"date":"2021-01-04T21:52:31","date_gmt":"2021-01-04T20:52:31","guid":{"rendered":"https:\/\/www.leaplytics.de\/?page_id=799"},"modified":"2024-11-04T09:23:33","modified_gmt":"2024-11-04T08:23:33","slug":"nadzorna-plosca-za-vodenje-projektov-qlik-sense","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.leaplytics.de\/sl\/naslovna-stran\/nadzorna-plosca-za-vodenje-projektov-qlik-sense\/","title":{"rendered":"Nadzorna plo\u0161\u010da za upravljanje projektov Qlik Sense"},"content":{"rendered":"

Nadzorna plo\u0161\u010da<\/h2>\n\n\n\n

Nadzorna plo\u0161\u010da za upravljanje projektov Qlik Sense sledi preprostemu pravilu: odgovornim osebam z enim samim pogledom prika\u017eite prave informacije o projektu v pravi agregaciji, kar jim omogo\u010da sprejemanje pravih odlo\u010ditev.<\/strong>. <\/p>\n\n\n\n

V projektnem okolju obstajajo razli\u010dne zainteresirane strani, ki imajo razli\u010dne zahteve po informacijah, vsaka pa ima druga\u010dno raven podrobnosti. Naslednji primeri prikazujejo dve najpogostej\u0161i nasprotji. <\/p>\n\n\n\n

Raven portfelja:<\/strong> Vodje portfeljev morajo poskrbeti, da se pravim projektom dodelijo ustrezna sredstva. Ugotoviti je treba, da je pri\u0161lo do \"vrzeli v sistemu\", in upravljati projektne linije.<\/p>\n\n\n\n

Raven projekta: <\/strong>Vodje projektov morajo pridobiti najni\u017ejo raven informacij, da imajo na voljo vse krmilne spremenljivke. Na drugi strani pa morajo sponzorji, \u010dlani nadzornega odbora in izvr\u0161ni direktorji prejeti ustrezno bistvo informacij, da bi lahko sprejeli prave odlo\u010ditve pri krovnem vodenju projekta.<\/p>\n\n\n\n

Napredno poro\u010danje o upravljanju projektov LeapLytics poskrbi, da so vse zahteve za poro\u010danje mogo\u010de, ne glede na vrsto dele\u017enikov ali raven zdru\u017eevanja. S celovitim informacijskim procesom se vse informacije zberejo na najni\u017eji ravni in se agregirajo za potrebe vseh mo\u017enih prejemnikov.<\/p>\n\n\n\n

Tukaj sta dva primera poro\u010danja o stanju projekta, ki ju lahko izvedete z na\u0161im paketom raz\u0161iritev LeapLytics za QlikSense. Nadzorni plo\u0161\u010di uporabljata osnovni podatkovni model, ki sledi standardnim pravilom PMI za vodenje projektov. S tem je mogo\u010de poro\u010dati o projektih v celotnem podjetju na usklajen, u\u010dinkovit in uporabniku prijazen na\u010din.<\/p>\n\n\n\n

Poro\u010dilo o stanju projekta Qlik Sense<\/h2>\n\n\n\n

Osnovno poro\u010dilo o stanju projekta je primer nadzorne plo\u0161\u010de za upravljanje projektov Qlik Sense in uporabniku omogo\u010da, da izbere namenski projekt in datum poro\u010danja. Dobi vse potrebne informacije, predstavljene v postavitvi treh stolpcev z ustreznimi glavnimi podatki v glavi. Glavne zna\u010dilnosti so Semafor<\/a> in Matrika tveganj<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

\"\"
Nadzorna plo\u0161\u010da za upravljanje projektov Qlik Sense<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Razli\u010dica osnovnega poro\u010dila o stanju projekta spremeni postavitev v vodoravni pogled in doda pogled mejnikov kot glavno funkcijo za pregled nad pomembnimi mejniki in njihovimi ciljnimi dose\u017eki.<\/p>\n\n\n\n

\"\"
Nadzorna plo\u0161\u010da za upravljanje projektov Qlik Sense<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Na\u0161a raz\u0161iritev se lahko uporablja tudi v krovnih portfeljskih nadzornih plo\u0161\u010dah.<\/p>\n\n\n\n

\"\"
Nadzorna plo\u0161\u010da portfelja projekta Qlik Sense<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

\u010ce vas zanima, kaj bi to pomenilo za va\u0161e okolje za upravljanje projektov, se bomo z veseljem dogovorili za pogovor z vami. V tem primeru ali \u010de imate vpra\u0161anja v zvezi s podrobnostmi, izvajanjem in informacijami o cenah, nam sporo\u010dite, da vas bomo kontaktirali v kratkem \u010dasu:<\/p>\n\n\n