<\/p>\n
Kurumlar\u0131n risk i\u015ftahlar\u0131n\u0131 tan\u0131mlamalar\u0131na, ERM \u00e7er\u00e7evelerini tasarlamalar\u0131na ve bunu do\u011frudan SharePoint<\/a> ve Power BI<\/a> - B\u00f6ylece strateji ve sistem her zaman uyumlu olur. Bir \u00e7er\u00e7eve belge teslim edip gitmiyoruz. Bunu ekibinizin her g\u00fcn kulland\u0131\u011f\u0131 ara\u00e7lar\u0131n i\u00e7ine yerle\u015ftiriyoruz.<\/p>\n Kons\u00fcltasyon \u0130steyin<\/a><\/p>\n <\/p>\n Bir SharePoint listesi g\u00fcnler i\u00e7inde olu\u015fturulabilir. Ancak risk i\u015ftah\u0131 tan\u0131mlanmam\u0131\u015fsa, kategoriler kurulu\u015fun stratejisini yans\u0131tm\u0131yorsa ve puanlama metodolojisi \u00fczerinde mutab\u0131k kal\u0131nmam\u0131\u015fsa, liste sadece bir veri giri\u015f formudur - ve pahal\u0131 bir form. Kurulu\u015flarla birlikte \u00e7al\u0131\u015farak \u00f6nce \u00e7er\u00e7eveyi do\u011fru bir \u015fekilde olu\u015fturuyor, sonra da bunu uygulayan bir sistemde hayata ge\u00e7iriyoruz. Sonu\u00e7, kurulu\u015funuzun risk hakk\u0131nda ger\u00e7ekte nas\u0131l d\u00fc\u015f\u00fcnd\u00fc\u011f\u00fcn\u00fc yans\u0131tan bir risk kayd\u0131d\u0131r.<\/p>\n Kurulu\u015flar, insanlar\u0131n g\u00fcnl\u00fck olarak kulland\u0131klar\u0131 ara\u00e7lara asla d\u00f6n\u00fc\u015fmeyen ERM \u00e7er\u00e7eveleri i\u00e7in \u00f6nemli \u00f6l\u00e7\u00fcde zaman ve b\u00fct\u00e7e harcamaktad\u0131r. Belgelendirilenler ile sistemde bulunanlar aras\u0131ndaki bo\u015fluk, y\u00f6netim zaman\u0131, denetim bulgular\u0131 ve y\u00f6netim kurulu g\u00fcveni a\u00e7\u0131s\u0131ndan ger\u00e7ek maliyetler yarat\u0131r.<\/p>\n A\u00e7\u0131k, sistem taraf\u0131ndan uygulanan bir i\u015ftah matrisi olmadan, risk sahipleri tutars\u0131z yarg\u0131lar uygular. Risk 14, bir risk sahibi taraf\u0131ndan 3\u00d74, bir di\u011feri taraf\u0131ndan 2\u00d73 olarak puanlan\u0131r - ayn\u0131 risk, ayn\u0131 kurulu\u015f, farkl\u0131 haftalar. Y\u00f6netim kurulu, onaylad\u0131klar\u0131yla uyu\u015fmayan puanlar g\u00f6r\u00fcr ve kimse nedenini bilmez.<\/p>\n G\u00f6sterge tablolar\u0131, kabul edilen \u00e7er\u00e7eveye g\u00f6re de\u011fil, var olan verilere g\u00f6re olu\u015fturulur. En son \u00e7er\u00e7eve incelemesinde yeniden adland\u0131r\u0131lan veya birle\u015ftirilen kategoriler Power BI raporunda hala eski adlar\u0131yla g\u00f6steriliyor. Y\u00f6neticiler kendi risk i\u015ftah\u0131 beyanlar\u0131yla \u00e7eli\u015fen g\u00f6rseller g\u00f6r\u00fcyor.<\/p>\n Denet\u00e7iler yaz\u0131l\u0131 ERM \u00e7er\u00e7evesi ile canl\u0131 risk kayd\u0131n\u0131 kar\u015f\u0131la\u015ft\u0131r\u0131r. E\u015fle\u015fmediklerinde - farkl\u0131 kategori adlar\u0131, farkl\u0131 puanlama bantlar\u0131, eksik alanlar - bulgu resmi, d\u00fczeltme zaman al\u0131c\u0131 ve itibar maliyeti ger\u00e7ektir.<\/p>\n <\/p>\n Risk y\u00f6netimi uzmanl\u0131\u011f\u0131 ile Microsoft 365 uygulamas\u0131n\u0131n kesi\u015fti\u011fi noktada \u00e7al\u0131\u015f\u0131yoruz. \u00c7o\u011fu ERM dan\u0131\u015fman\u0131 bir \u00e7er\u00e7eve belge sunar. \u00c7o\u011fu BT dan\u0131\u015fman\u0131 ise sistemi kurar. Biz her ikisini de yap\u0131yoruz - b\u00f6ylece ikisi aras\u0131nda \u00e7eviri s\u0131ras\u0131nda hi\u00e7bir \u015fey kaybolmuyor.<\/p>\n Belgelenmi\u015f, onaylanm\u0131\u015f bir pozisyona ula\u015fmak i\u00e7in risk ekibiniz ve ilgili \u00fcst d\u00fczey payda\u015flarla birlikte \u00e7al\u0131\u015farak risk kategorileriniz genelinde risk i\u015ftah\u0131n\u0131n tan\u0131mlanmas\u0131n\u0131 kolayla\u015ft\u0131r\u0131yoruz. Bu teorik bir al\u0131\u015ft\u0131rma de\u011fildir - i\u015ftah tan\u0131mlar\u0131n\u0131 risk kayd\u0131n\u0131zda ve g\u00f6sterge tablonuzda do\u011frudan uygulanabilir olacak \u015fekilde tasarl\u0131yoruz. Tipik \u00e7\u0131kt\u0131lar \u015funlar\u0131 i\u00e7erir:<\/p>\n Kurumsal risk y\u00f6netimi \u00e7er\u00e7evenizin tasar\u0131m\u0131 veya g\u00f6zden ge\u00e7irilmesi - kurulu\u015funuz genelinde riskin nas\u0131l tan\u0131mland\u0131\u011f\u0131n\u0131, de\u011ferlendirildi\u011fini, y\u00f6netildi\u011fini ve raporland\u0131\u011f\u0131n\u0131 tan\u0131mlayan y\u00f6netim belgesi. ISO 31000 ve \u00f6nde gelen ERM uygulamalar\u0131 ile uyumlu, sekt\u00f6r\u00fcn\u00fcze, b\u00fcy\u00fckl\u00fc\u011f\u00fcn\u00fcze ve d\u00fczenleyici ortam\u0131n\u0131za uyarlanm\u0131\u015ft\u0131r. Tipik kapsam \u015funlar\u0131 i\u00e7erir:<\/p>\n Onaylanan \u00e7er\u00e7evenin Microsoft 365 risk kayd\u0131n\u0131za \u00e7evrilmesi - sadece birka\u00e7 a\u00e7\u0131l\u0131r listenin g\u00fcncellenmesi de\u011fil, \u00e7er\u00e7evenin her unsurunun sistem taraf\u0131ndan uygulanmas\u0131n\u0131n sa\u011flanmas\u0131. Buna \u015funlar dahildir:<\/p>\n Risk ekibiniz, \u00fcst y\u00f6netiminiz veya y\u00f6netim kurulu d\u00fczeyindeki payda\u015flar\u0131n\u0131zla yap\u0131land\u0131r\u0131lm\u0131\u015f kolayla\u015ft\u0131rma oturumlar\u0131. Bir sunum de\u011fil - anla\u015fmaya varmak i\u00e7in tasarlanm\u0131\u015f bir \u00e7al\u0131\u015fma oturumu. Tipik format \u015funlar\u0131 i\u00e7erir:<\/p>\n <\/p>\n Mevcut ERM dok\u00fcmantasyonunuzu, mevcut risk kay\u0131t yap\u0131n\u0131z\u0131 ve i\u015ftah tan\u0131mlar\u0131n\u0131z\u0131 yan yana g\u00f6zden ge\u00e7iriyoruz. \u00d6zellikle neyin uyu\u015fmad\u0131\u011f\u0131n\u0131, neyin eksik oldu\u011funu ve neyin g\u00fcncellenmesi gerekti\u011fini belirliyor ve herhangi bir \u00e7al\u0131\u015fma ba\u015flamadan \u00f6nce bunu bir bo\u015fluk analizi olarak belgeliyoruz.<\/p>\n Risk ekibiniz ve ilgili payda\u015flarla yap\u0131land\u0131r\u0131lm\u0131\u015f kolayla\u015ft\u0131rma oturumlar\u0131. \u0130\u015ftah tan\u0131mlar\u0131, kategori yap\u0131lar\u0131 ve puanlama metodolojisi \u00fczerinde mutab\u0131k kal\u0131nana ve belgelenene kadar \u00e7al\u0131\u015f\u0131yoruz. Kapsam ve payda\u015flar\u0131n uygunlu\u011funa ba\u011fl\u0131 olarak genellikle bir ila \u00fc\u00e7 oturum.<\/p>\n \u00dczerinde anla\u015fmaya var\u0131lan \u00e7er\u00e7eve do\u011frudan SharePoint<\/a> risk kayd\u0131 ve Power BI<\/a> g\u00f6sterge tablosu - kategoriler, i\u015ftah derecelendirmeleri, puanlama bantlar\u0131 ve g\u00f6rsel temsil. \u00c7er\u00e7evenin g\u00f6r\u00fcnd\u00fc\u011f\u00fc her yeri g\u00fcncelliyoruz: liste, form, ak\u0131\u015flar ve g\u00f6sterge tablosu.<\/p>\n G\u00fcncellenmi\u015f \u00e7er\u00e7eve ve sistem yap\u0131land\u0131rmas\u0131n\u0131n tam dok\u00fcmantasyonu. Gerekti\u011finde risk sahipleri i\u00e7in e\u011fitim. Hizmet bedeli olarak devam eden destek. Sistem yap\u0131land\u0131rmas\u0131nda 3 ayl\u0131k hata d\u00fczeltme i\u00e7erir.<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n ERM dan\u0131\u015fmanl\u0131k g\u00f6revlerinin kapsam\u0131, \u00e7er\u00e7evenin karma\u015f\u0131kl\u0131\u011f\u0131na ve ilgili payda\u015flar\u0131n say\u0131s\u0131na g\u00f6re belirlenir. Sabit bir g\u00fcnl\u00fck \u00fccret \u00fczerinden Zaman ve Malzeme esas\u0131na g\u00f6re \u00e7al\u0131\u015f\u0131yoruz.<\/p>\nRisk kay\u0131tlar\u0131n\u0131n \u00e7o\u011fu \u00e7er\u00e7eve haz\u0131r olmadan \u00f6nce olu\u015fturulur.<\/h2>\n
ERM stratejisi ve ERM sistemi aras\u0131ndaki bo\u015fluk pahal\u0131d\u0131r.<\/h2>\n
Risk sahiplerinin g\u00fcncel olmayan i\u015ftah seviyelerine g\u00f6re puanlanmas\u0131<\/h3>\n
Onaylanm\u0131\u015f \u00e7er\u00e7eve ile \u00e7eli\u015fen y\u00f6netim kurulu raporlamas\u0131<\/h3>\n
Sistem dok\u00fcmantasyonla e\u015fle\u015fmedi\u011finde denetim bulgular\u0131<\/h3>\n
LeapLytics ile ERM dan\u0131\u015fmanl\u0131\u011f\u0131 neye benziyor?<\/h2>\n
Risk \u0130\u015ftah\u0131 Tan\u0131m\u0131<\/h3>\n
\n
ERM \u00c7er\u00e7eve Tasar\u0131m\u0131<\/h3>\n
\n
Risk Kategorisi Konfig\u00fcrasyonu<\/h3>\n
\n
At\u00f6lye \u00c7al\u0131\u015fmalar\u0131 & Kolayla\u015ft\u0131rma<\/h3>\n
\n
Nas\u0131l \u00e7al\u0131\u015f\u0131yor?<\/h2>\n
1. \u00c7er\u00e7eve \u0130ncelemesi ve Bo\u015fluk Analizi<\/h3>\n
2. At\u00f6lye ve Hizalama<\/h3>\n
3. Sistem Yap\u0131land\u0131rmas\u0131<\/h3>\n
4. Devir Teslim ve Dok\u00fcmantasyon<\/h3>\n
Neleri kaps\u0131yoruz.<\/h2>\n
\u00c7er\u00e7eve unsurlar\u0131<\/h3>\n
\n
Sistem uygulamas\u0131<\/h3>\n
\n
\u015eeffaf fiyatland\u0131rma.<\/h2>\n