Чому наша матриця ризиків - це рішення для ваших потреб

Ми не ставимо собі за мету читати лекції чи диктувати. Ми створили наочний посібник, орієнтований на проблеми ризик-менеджерів та менеджерів проектів. Відповідно до потреб наших клієнтів ми розробили Матрицю ризиків з її широкими можливостями.

Основні функції

Налаштовуваність: Створіть свою індивідуальну матрицю ризиків, адаптувавши налаштування сітки, осей та індикаторів до ваших потреб.

Кольори на замовлення: Скористайтеся нашими Дизайнер макетів розробити власну кольорову схему.

Умовне форматування: Розширте матрицю ризиків ще на один вимір, використовуючи умовне форматування індикаторів. Таким чином, ви можете розподілити ризики за певними групами на основі третього виміру (наприклад, ідентифікатора проекту або бізнес-лінії).

Опція підказки: Отримайте більш повний огляд, створивши розширену підказку. Використовуючи функцію наведення миші, можна відобразити додаткову інформацію про вибраний ризик.

Наскрізний варіант: Заглибтеся у вибраний ризик, щоб отримати більш глибоке розуміння та вичерпну інформацію, використовуючи опцію "поглибленого аналізу".

Проблеми, які ми вирішуємо

Визначення пріоритетності ризиків: Групи згадували про потребу в допомозі в ефективному визначенні пріоритетності ризиків. Користувачам було складно ефективно визначити пріоритетність ризиків, оскільки вони часто відчували себе пригніченими величезною кількістю потенційних ризиків.

Комунікація з керівництвом та колегами: Існує бажання більш чіткої комунікації як з керівництвом, так і з колегами щодо питань, пов'язаних з ризиками. Комунікація як з керівництвом, так і з колегами щодо питань, пов'язаних з ризиками, часто була нечіткою, що призводило до непорозумінь і розбіжностей.

Виявлення пропущених ризиків: Було наголошено на проблемах, пов'язаних із забезпеченням того, щоб жодні ризики не були проігноровані в рамках проектів чи ініціатив. Виявлення пропущених ризиків було поширеною проблемою, що призводило до того, що проекти або ініціативи опинялися в глухому куті перед неочікуваними проблемами.

Уникнення конфліктів: Існує бажання уникнути конфліктів, які можуть виникнути через ігнорування ризиків. Уникнути конфліктів було складно, оскільки пропущені ризики могли перерости в конфлікти між членами команди.

Параметри налаштування: Було висловлено зацікавленість у налаштуванні кольорів та розміру сітки матриці ризиків відповідно до конкретних потреб. Обмежені можливості кастомізації в обхідних шляхах ускладнювали користувачам адаптацію матриці ризиків до їхніх конкретних потреб.

Розфарбовуємо ризики: Менеджери хочуть мати можливість розфарбовувати кожен ризик на основі певних властивостей або характеристик. Користувачам не вистачало можливості розфарбовувати ризики на основі відповідних властивостей або характеристик.

Деталі при наведенні миші: Перевагу було надано перегляду детального контексту про ризик безпосередньо при наведенні курсору миші на нього. Детальна інформація про ризики не була легкодоступною, що вимагало від користувачів навігації по різних документах або системах для пошуку необхідних деталей.