Zakaj je naša matrika tveganj rešitev za vaše potrebe

Ne želimo poučevati ali narekovati. Namesto tega smo ustvarili vizualni prikaz, ki je usmerjen v težave vodij tveganj in projektov. Glede na potrebe naših strank smo razvili matriko tveganj, vključno z njenimi obsežnimi funkcijami.

Osnovne funkcije

Prilagodljivost: Ustvarite svojo individualno matriko tveganj tako, da prilagodite nastavitve mreže, osi in kazalnikov svojim potrebam.

Barve po meri: Uporabite naš Oblikovalec postavitve za oblikovanje lastne barvne postavitve.

Pogojno oblikovanje: Razširite matriko tveganj z drugo dimenzijo z uporabo pogojnega oblikovanja kazalnikov. Tako lahko tveganja razporedite v določene skupine na podlagi tretje dimenzije (npr. ID projekta ali poslovne linije).

Možnost Tooltip: Z ustvarjanjem naprednega namiga si zagotovite celovitejši pregled. Z uporabo funkcije premikanja z miško lahko prikažete dodatne informacije o izbranem tveganju.

Možnost vrtanja: Z možnostjo poglobitve se poglobite v izbrano tveganje in pridobite več vpogleda in izčrpnih informacij.

Težave, ki jih rešujemo

Prednostna razvrstitev tveganj: Skupine so omenile potrebo po pomoči pri učinkovitem razvrščanju tveganj po pomembnosti. Uporabniki so imeli težave z učinkovitim razvrščanjem tveganj po pomembnosti, saj so se pogosto počutili preobremenjene zaradi velikega števila potencialnih tveganj.

Komunikacija z vodstvom in sodelavci: Želja po jasnejši komunikaciji z vodstvom in sodelavci v zvezi z zadevami, povezanimi s tveganji. Komunikacija z vodstvom in sodelavci glede zadev, povezanih s tveganji, je bila pogosto nejasna, kar je vodilo do nesporazumov in neusklajenosti.

Prepoznavanje spregledanih tveganj: Izpostavljeni so bili izzivi pri zagotavljanju, da se pri projektih ali pobudah ne spregledajo tveganja. Prepoznavanje spregledanih tveganj je bil pogost izziv, zaradi katerega so bili projekti ali pobude presenečeni zaradi nepričakovanih težav.

Izogibanje konfliktom: Želimo se izogniti konfliktom, ki bi lahko nastali zaradi spregledovanja tveganj. Izogibanje konfliktom je bilo težavno, saj bi se spregledana tveganja lahko razvila v konflikte med člani ekipe.

Možnosti prilagajanja: Izraženo je bilo zanimanje za prilagajanje barv in velikosti mreže matrike tveganj posebnim potrebam. Zaradi omejenih možnosti prilagajanja v delovnem okolju je bilo za uporabnike težko prilagoditi matriko tveganj svojim posebnim potrebam.

Obarvanje tveganj: Upravljavci želijo imeti možnost, da vsako tveganje obarvajo glede na določene lastnosti ali značilnosti. Uporabniki niso imeli možnosti, da bi tveganja obarvali na podlagi ustreznih lastnosti ali značilnosti.

Podrobnosti ob prehodu miške: Pokazalo se je, da si podrobno ozadje o tveganju raje ogledate neposredno, če z miško zapeljete nanj. Podrobne informacije o tveganjih niso bile lahko dostopne, saj so morali uporabniki za iskanje potrebnih podrobnosti krmariti po različnih dokumentih ali sistemih.