Uw Project Portfolio Rapport is open in elke stuurvergadering - en niemand vertrouwt het

Het is maandagochtend. Je hebt het grootste deel van de vrijdag besteed aan het verzamelen van statusupdates van vijf verschillende projectmanagers, het afstemmen van mijlpaaldatums in drie spreadsheets en het omzetten van een Power BI-rapport in iets dat je niet in verlegenheid brengt voor het directiecomité. Het dashboard ziet er goed uit. Misschien zelfs goed. En toch - de eerste vraag ...

Uw risicorapportage neemt elke week 4 uur in beslag. Die tijd komt niet terug.

Elke maandagochtend - of vrijdagmiddag, afhankelijk van hoe je week is ingedeeld - opent iemand in je team een spreadsheet. Ze kopiëren gegevens uit drie verschillende bronnen. Ze werken formules bij die breken wanneer er een nieuwe rij wordt toegevoegd. Ze kleuren de cellen met de hand opnieuw in, passen de kolommen met risicoscores aan en produceren uiteindelijk ...

LeapLytics Risicomatrix vs. Power BI-grafiek: Wat is beter voor risicorapportage in 2026?

Als u project- of bedrijfsrisico's moet visualiseren in Power BI, zijn er twee mogelijkheden: bouw een risicomatrix met behulp van de ingebouwde Power BI Scatter Chart of gebruik de speciaal ontwikkelde LeapLytics Risk Matrix. Beide zetten risico's uit op twee assen - meestal waarschijnlijkheid en impact. Beide zijn beschikbaar in Power BI. Maar ze zijn ...

AI-documentatie ontslagbrieven in ziekenhuizen: Wat werkt en wat niet werkt

Use Case: AI-ondersteunde klinische documentatie - Branche: Ziekenhuis & gezondheidszorg - Doelgroep: Artsen, medisch directeuren, software-besluitvormers Het probleem: documentatie die de tijd opslokt die de geneeskunde nodig heeft Elke arts kent het moment. De laatste patiënt van de dag is ontslagen. Het is rustiger op de afdeling. Maar het werk is nog niet gedaan - want de AI ...

De meeste Power BI-risicodashboards zijn decoratief - en de mensen die ze hebben gemaakt weten dat

Stefan Preusler, CEO LeapLytics Hier is een uitspraak waar ik volledig achter sta: de meerderheid van de Power BI-risicodashboards die vandaag de dag in productie zijn, veranderen geen enkele beslissing. Ze worden geopend voor een vergadering, getoond op een scherm en weer gesloten. De beslissingen zijn al genomen - in een afzonderlijk gesprek, in een ...

PMO risicobeheer in Power BI: hoe teams in de auto-industrie chaos in spreadsheets vervangen door live risico-informatie

Use Case: PMO Risico Rapportage - Branche: Automotive - Tools: LeapLytics Risicomatrix + Verkeerslicht voor Power BI Het probleem: elke PMO-leider in de auto-industrie kent deze vergadering Het is donderdagmiddag. De stuurgroep vergadert over 90 minuten. Ergens op uw bureaublad staan drie verschillende versies van een ...

Autoresearch - Andrej Karpathy heeft zojuist autonome AI-agenten uitgebracht die 's nachts onderzoek doen - dit betekent het voor Enterprise AI

9 maart 2026 - Reactie - AI Trends - 6 min gelezen Wat er gebeurde Op maart 2026 publiceerde Andrej Karpathy - voormalig Tesla AI-directeur en medeoprichter van OpenAI - autoresearch op GitHub, een open-source raamwerk dat AI-agenten 's nachts autonoom machine-leerexperimenten laat uitvoeren op een enkele GPU. Het kernidee: geef de agent ...

Power BI Custom Visuals Benchmark 2025: Hoe bedrijven risicomanagementdashboards daadwerkelijk gebruiken

Gebaseerd op klantgegevens van LeapLytics uit vier gereguleerde sectoren en openbaar marktonderzoek. Laatst bijgewerkt: Maart 2026. Samenvatting: 3 Belangrijkste bevindingen Risicovisualisatie verschuift van rapportage naar real-time governance. In de implementaties van LeapLytics in de energiesector, overheid, financiële dienstverlening en verzekeringen maken meer dan 70% van de teams nu gebruik van live risicodashboards die rechtstreeks ...

Hoe een Amerikaanse verzekeringsgroep de cyclustijd voor risicorapportage met 65% verkortte met Power BI Risk Matrix

Casestudy - Internal Audit & Security Governance - Verzekeringssector De uitdaging: Zichtbaarheid van risico's zonder een enkele bron van waarheid Voor het Internal Audit en Security Strategy & Governance team van een middelgrote Amerikaanse verzekeringsgroep was risicorapportage een knelpunt geworden in plaats van een hulpmiddel voor het bedrijf. Bij elke auditcyclus moesten analisten handmatig ...