Kami membantu organisasi mendefinisikan risk appetite mereka, merancang kerangka kerja ERM, dan mengimplementasikannya secara langsung dalam SharePoint dan Power BI - sehingga strategi dan sistem selalu selaras. Kami tidak menyerahkan dokumen kerangka kerja dan pergi. Kami membangunnya menjadi alat yang digunakan tim Anda setiap hari.
Sebagian besar daftar risiko dibuat sebelum kerangka kerja siap.
Daftar SharePoint bisa dibuat dalam hitungan hari. Namun jika selera risiko tidak terdefinisi, kategorinya tidak mencerminkan strategi organisasi, dan metodologi penilaian tidak disetujui, daftar tersebut hanyalah formulir entri data - dan mahal. Kami bekerja sama dengan organisasi untuk mendapatkan kerangka kerja yang tepat terlebih dahulu, kemudian menerapkannya dalam sistem yang menerapkannya. Hasilnya adalah daftar risiko yang mencerminkan bagaimana organisasi Anda benar-benar berpikir tentang risiko.
Kesenjangan antara strategi ERM dan sistem ERM itu mahal.
Organisasi menghabiskan banyak waktu dan anggaran untuk kerangka kerja ERM yang tidak pernah masuk ke dalam alat yang digunakan sehari-hari. Kesenjangan antara apa yang didokumentasikan dan apa yang ada di dalam sistem menimbulkan biaya yang nyata - dalam hal waktu manajemen, temuan audit, dan kepercayaan diri.
Pemilik risiko menilai berdasarkan tingkat selera yang sudah ketinggalan zaman
Tanpa matriks selera yang jelas dan ditegakkan oleh sistem, pemilik risiko menerapkan penilaian yang tidak konsisten. Risiko 14 diberi nilai 3×4 oleh satu pemilik dan 2×3 oleh pemilik lainnya - risiko yang sama, organisasi yang sama, minggu yang berbeda. Dewan melihat nilai yang tidak sesuai dengan yang mereka setujui, dan tidak ada yang tahu mengapa.
Pelaporan dewan yang bertentangan dengan kerangka kerja yang telah disetujui
Dasbor dibangun dari data yang ada, bukan dari kerangka kerja yang telah disepakati. Kategori yang diganti namanya atau digabungkan dalam tinjauan kerangka kerja terbaru masih ditampilkan dengan nama lama di laporan Power BI. Direktur melihat visual yang bertentangan dengan pernyataan risk appetite mereka sendiri.
Temuan audit ketika sistem tidak sesuai dengan dokumentasi
Auditor membandingkan kerangka kerja ERM yang tertulis dengan daftar risiko yang ada. Jika tidak sesuai - nama kategori yang berbeda, rentang skor yang berbeda, kolom yang hilang - temuan ini bersifat formal, perbaikannya memakan waktu, dan biaya reputasi menjadi nyata.
Seperti apa konsultasi ERM dengan LeapLytics.
Kami bekerja di persimpangan antara keahlian manajemen risiko dan implementasi Microsoft 365. Sebagian besar konsultan ERM memberikan dokumen kerangka kerja. Sebagian besar konsultan TI membangun sistem. Kami melakukan keduanya - jadi tidak ada yang hilang dalam penerjemahan di antara keduanya.
Definisi Selera Risiko
Kami memfasilitasi definisi risk appetite di seluruh kategori risiko Anda, bekerja sama dengan tim risiko dan pemangku kepentingan senior yang relevan untuk mencapai posisi yang terdokumentasi dan disetujui. Ini bukan latihan teoretis - kami merancang definisi selera agar dapat langsung diterapkan dalam daftar risiko dan dasbor Anda. Keluaran yang biasa dihasilkan meliputi:
- Tingkat nafsu makan per kategori (Tidak suka / Minimalis / Hati-hati / Terbuka / Lapar)
- Matriks Aplikasi Appetite yang menunjukkan kategori risiko mana yang sesuai atau tidak sesuai dengan appetite pada setiap peringkat risiko residual
- Alasan yang terdokumentasi untuk setiap posisi selera, siap untuk ditandatangani oleh dewan
- Definisi siap konfigurasi yang dimasukkan langsung ke SharePoint dan Power BI
Desain Kerangka Kerja ERM
Merancang atau meninjau kerangka kerja manajemen risiko perusahaan Anda - dokumen pengaturan yang mendefinisikan bagaimana risiko diidentifikasi, dinilai, dikelola, dan dilaporkan di seluruh organisasi Anda. Selaras dengan ISO 31000 dan praktik ERM terkemuka, disesuaikan dengan sektor, ukuran, dan lingkungan peraturan Anda. Cakupan umum meliputi:
- Struktur dan penamaan kategori risiko (misalnya Armada, Kesehatan & Keselamatan, Keuangan, Operasional, Strategis, Reputasi, Kepatuhan, TI & Cyber)
- Matriks penilaian probabilitas × dampak 5 × 5 dengan definisi deskriptor per level
- Definisi kecepatan / waktu risiko (Onset Segera / Cepat / Sedang / Lambat / Sangat Lambat)
- Opsi respons risiko berdasarkan jenis risiko (Risiko: Mitigasi / Terima / Transfer / Hindari; Peluang: Memanfaatkan / Meningkatkan / Mengalihkan)
- Ambang batas eskalasi berdasarkan peringkat risiko (Minor/Signifikan/Major/Kritis)
- Pemetaan keselarasan tujuan perusahaan
Konfigurasi Kategori Risiko
Penerjemahan kerangka kerja yang telah disetujui ke dalam daftar risiko Microsoft 365 Anda - tidak hanya memperbarui beberapa dropdown, tetapi juga memastikan setiap elemen kerangka kerja diterapkan oleh sistem. Hal ini mencakup:
- Nama kategori dan peringkat selera diperbarui di seluruh SharePoint, Power Apps, dan Power BI
- Penyelarasan pita penilaian antara register dan dasbor
- Indikator nafsu makan dalam / luar otomatis berdasarkan Matriks Aplikasi Nafsu Makan yang telah disetujui
- Logika peringkat risiko sebelum dan sesudah mitigasi divalidasi terhadap matriks 5×5 yang telah disetujui
- Kategori baru (mis. Lingkungan & Keberlanjutan, TI & Keamanan Siber) ditambahkan secara menyeluruh
Lokakarya & Fasilitasi
Sesi fasilitasi terstruktur dengan tim risiko, manajemen senior, atau pemangku kepentingan di tingkat dewan. Bukan presentasi - sesi kerja yang dirancang untuk mencapai kesepakatan. Format yang umum meliputi:
- Tinjauan pra-lokakarya terhadap dokumentasi yang ada dan kondisi sistem saat ini
- Diskusi yang difasilitasi tentang posisi appetite dengan contoh nyata dan pengujian skenario
- Dokumentasi langsung dari posisi yang disepakati selama sesi berlangsung
- Ringkasan pasca-lokakarya dengan hasil yang disepakati dan siap untuk ditandatangani
- Tersedia dari jarak jauh melalui Tim atau di tempat (biaya perjalanan sesuai biaya)
Bagaimana cara kerjanya.
1. Tinjauan Kerangka Kerja & Analisis Kesenjangan
Kami meninjau dokumentasi ERM Anda yang sudah ada, struktur daftar risiko saat ini, dan definisi appetite secara berdampingan. Kami mengidentifikasi secara spesifik apa yang tidak sesuai, apa yang kurang, dan apa yang perlu diperbarui - dan mendokumentasikannya sebagai analisis kesenjangan sebelum pekerjaan dimulai.
2. Bengkel & Penyelarasan
Sesi fasilitasi terstruktur dengan tim risiko dan pemangku kepentingan terkait. Kami membahas definisi selera, struktur kategori, dan metodologi penilaian hingga disepakati dan didokumentasikan. Biasanya satu hingga tiga sesi tergantung pada ruang lingkup dan ketersediaan pemangku kepentingan.
3. Konfigurasi Sistem
Kerangka kerja yang telah disepakati dikonfigurasikan langsung ke dalam SharePoint daftar risiko dan Power BI dasbor - kategori, peringkat selera, pita penilaian, dan representasi visual. Kami memperbarui setiap tempat kerangka kerja muncul: daftar, formulir, alur, dan dasbor.
4. Serah Terima & Dokumentasi
Dokumentasi lengkap dari kerangka kerja dan konfigurasi sistem yang telah diperbarui. Pelatihan untuk pemilik risiko jika diperlukan. Dukungan berkelanjutan yang tersedia sebagai punggawa. Termasuk 3 bulan perbaikan cacat pada konfigurasi sistem.
Apa yang kami bahas.
Elemen kerangka kerja
- Definisi selera risiko - didokumentasikan per kategori, disetujui oleh tingkat manajemen yang tepat
- Struktur kategori risiko - nama, pengelompokan, dan hierarki yang selaras dengan tujuan strategis Anda
- Metodologi penilaian - Matriks probabilitas × dampak 5 × 5 dengan definisi deskriptor yang jelas di setiap level
- Kecepatan / waktu risiko - seberapa cepat setiap risiko dapat terwujud jika terjadi
- Opsi respons terhadap risiko - berdasarkan jenis risiko, selaras dengan manual RM dan persyaratan tata kelola Anda
- Ambang batas eskalasi - peringkat mana yang memicu jalur eskalasi yang mana dan kepada siapa
- Penyelarasan tujuan perusahaan - memetakan risiko terhadap tujuan strategis yang paling berpengaruh
Implementasi sistem
- Konfigurasi daftar SharePoint - menu tarik-turun kategori, kolom selera, kolom penilaian yang diperbarui dari ujung ke ujung
- Formulir Aplikasi Daya - logika bersyarat yang diperbarui untuk mencerminkan kategori baru dan struktur respons
- Dasbor Power BI - visualisasi dalam / luar dengan visualisasi selera makan, warna pita penilaian, filter kategori
- Matriks Aplikasi Nafsu Makan - indikator otomatis yang menunjukkan apakah setiap risiko berada dalam batas toleransi pada peringkat saat ini
- Penyelarasan pita penilaian - Pita minor / Signifikan / Mayor / Kritis konsisten di seluruh register dan dasbor
- Kategori baru - menambahkan ujung ke ujung di semua komponen sistem
Harga yang transparan.
Penugasan konsultasi ERM dicakup berdasarkan kompleksitas kerangka kerja dan jumlah pemangku kepentingan yang terlibat. Kami bekerja berdasarkan waktu dan material dengan tarif tetap per hari.
| Jenis keterlibatan | Ruang lingkup umum | Biaya indikatif (bersih) |
|---|---|---|
| Tinjauan kerangka kerja & analisis kesenjangan | 1-2 hari | €800-€1.500 |
| Fasilitasi lokakarya (per sesi) | 1-2 hari | €800-€1.500 |
| Desain kerangka kerja lengkap + konfigurasi sistem | 5-10 hari | €4.000-€7.500 |
| Tarif harian | mulai €800/hari (bersih) - Remote sebagai standar - Tersedia di tempat | |
Konsultasi ERM paling efektif bila dikombinasikan dengan Daftar Risiko layanan - desain kerangka kerja dan pembangunan sistem dalam satu kali pengerjaan dengan tarif satu hari.
Diterapkan dalam praktik.
LeapLytics membantu kami menyelaraskan kerangka kerja ERM dengan daftar risiko SharePoint kami. Kategori risk appetite, pita penilaian, dan matriks aplikasi appetite sekarang konsisten di seluruh register dan dasbor Power BI - sesuatu yang telah kami coba capai selama lebih dari satu tahun.
- Tim Risiko & Kepatuhan, Energi, Denmark
Apa yang membuat kami berbeda.
Kerangka kerja dan sistem dalam satu keterlibatan
Kebanyakan konsultan ERM memberikan dokumen kerangka kerja dan melanjutkannya. Kebanyakan konsultan TI membangun sistem dari dokumentasi apa pun yang diberikan kepada mereka. Kami melakukan keduanya - yang berarti kerangka kerja yang kami rancang dapat diimplementasikan secara langsung, dan sistem yang kami bangun benar-benar mencerminkan kerangka kerja tersebut. Tidak ada yang hilang di antara keduanya.
Implementasi Microsoft 365 termasuk
Setiap rekomendasi yang kami buat dapat diimplementasikan di SharePoint dan Power BI. Kami tidak mendesain kategori selera yang tidak sesuai dengan dropdown, atau metodologi penilaian yang tidak dapat dinyatakan sebagai kolom yang dihitung. Kerangka kerja ini dirancang untuk sistem sejak awal.
Dibangun berdasarkan pengalaman ERM yang nyata
Kami telah merancang dan mengimplementasikan daftar risiko, matriks selera, dan kerangka kerja ERM untuk organisasi di seluruh Eropa - di bidang transportasi, infrastruktur, keuangan, dan sektor publik. Kami memahami bahasa manajemen risiko di tingkat direksi, bukan hanya cara mengonfigurasi daftar SharePoint.
Pertanyaan yang sering diajukan.
Apakah kita perlu memiliki daftar risiko untuk mendapatkan manfaat dari konsultasi ERM?
Kami bekerja dengan organisasi pada tahap apa pun - mulai dari yang memulai dari nol hingga yang sudah memiliki daftar yang perlu diselaraskan dengan kerangka kerja yang baru atau yang telah direvisi. Analisis kesenjangan pada tahap pertama memberi tahu kami dengan tepat di mana kami harus fokus.
Apakah konsultasi ERM Anda selaras dengan ISO 31000?
Ya. Desain kerangka kerja kami didasarkan pada ISO 31000 dan praktik ERM terkemuka, termasuk kerangka kerja COSO jika relevan. Kami menyesuaikan kerangka kerja dengan konteks, sektor, tingkat kematangan, dan lingkungan peraturan organisasi Anda - bukan template generik.
Dapatkah Anda memfasilitasi lokakarya dengan dewan direksi atau manajemen senior kami?
Ya. Kami memiliki pengalaman memfasilitasi lokakarya risk appetite dengan Kepala Risiko, CFO, dan pemangku kepentingan di tingkat dewan. Sesi disusun untuk mencapai kesepakatan, bukan untuk mempresentasikan slide. Sesi ini dapat diberikan dari jarak jauh melalui Tim atau di tempat; biaya perjalanan ditagihkan sesuai biaya.
Berapa lama waktu yang dibutuhkan untuk merancang dan mengimplementasikan kerangka kerja ERM secara penuh?
Keterlibatan terfokus yang mencakup desain kerangka kerja dan konfigurasi sistem biasanya berlangsung selama 5-10 hari selama 4-8 minggu, tergantung pada ketersediaan pemangku kepentingan, jumlah sesi lokakarya yang diperlukan, dan kompleksitas sistem yang ada. Kami akan memberikan ruang lingkup tertulis kepada Anda sebelum memulai.
Dapatkah Anda bekerja dengan dokumentasi manajemen risiko kami yang sudah ada?
Ya. Kami selalu memulai dengan meninjau apa yang sudah ada - dokumen kerangka kerja, pernyataan selera, kertas kerja, struktur daftar yang ada. Dalam banyak kasus, organisasi memiliki fondasi yang kuat yang hanya perlu diperbarui dan diselaraskan. Memulai dari awal adalah pengecualian, bukan aturannya.
Bagaimana jika kita hanya membutuhkan sistem yang diperbarui, bukan kerangka kerja yang didesain ulang?
Itu juga tidak masalah. Jika kerangka kerja Anda sudah disetujui dan Anda hanya perlu konfigurasi SharePoint dan Power BI yang diperbarui untuk merefleksikannya, kami dapat mencantumkannya sebagai keterlibatan konfigurasi sistem mandiri. Lihat kami Daftar Risiko layanan untuk detailnya.
Konsultasi ERM bekerja paling baik sebagai bagian dari solusi yang lengkap.
Daftar Risiko
Langkah selanjutnya yang paling alami setelah penyelarasan kerangka kerja - ambil definisi, kategori, dan metodologi penilaian yang telah disepakati dan terapkan sebagai daftar risiko SharePoint dan Power BI yang dikonfigurasi sepenuhnya. Desain kerangka kerja dan pembuatan daftar disampaikan sebagai satu keterlibatan.
Konsultasi Power BI
Matriks appetite, pita penilaian, dan dasbor risiko yang dibangun di Power BI untuk mencerminkan kerangka kerja yang telah disetujui dengan tepat. Peta panas, indikator selera dalam / luar, 10 tampilan risiko teratas, dan status mitigasi - semuanya selaras dengan kerangka kerja yang kami rancang bersama.
Pengembangan SharePoint
Tulang punggung data dari setiap daftar risiko. Kami mengonfigurasi daftar SharePoint untuk menerapkan kategori kerangka kerja, bidang, dan logika penilaian - sehingga sistem ini memudahkan untuk melakukan hal yang benar dan sulit untuk melakukan hal yang salah.
Siap menyelaraskan kerangka kerja ERM Anda dengan sistem Anda?
Beritahu kami di mana Anda berada dan apa yang ingin Anda capai - kami akan kembali dengan pendekatan yang disarankan dan cakupan indikatif dalam waktu 24 jam. Tidak diperlukan komitmen.
Atau kirimkan email langsung kepada kami di info@leaplytics.de
Layanan terkait: Daftar Risiko - Konsultasi Power BI - Pengembangan SharePoint - Aplikasi Daya - Mengotomatiskan Daya
