Ajudamos as organizações a definir seu apetite por riscos, projetar sua estrutura de ERM e implementá-la diretamente em SharePoint e Power BI - para que a estratégia e o sistema estejam sempre alinhados. Não entregamos um documento de estrutura e vamos embora. Nós a incorporamos às ferramentas que sua equipe usa todos os dias.

Solicite uma consulta

A maioria dos registros de riscos é criada antes que a estrutura esteja pronta.

Uma lista do SharePoint pode ser criada em dias. Mas se o apetite por riscos não estiver definido, as categorias não refletirem a estratégia da organização e a metodologia de pontuação não for acordada, a lista será apenas um formulário de entrada de dados - e um formulário caro. Trabalhamos com as organizações para obter a estrutura correta primeiro e, em seguida, implementá-la em um sistema que a aplique. O resultado é um registro de riscos que reflete como a sua organização realmente pensa sobre os riscos.

A lacuna entre a estratégia de ERM e o sistema de ERM é cara.

As organizações gastam tempo e orçamento significativos em estruturas de ERM que nunca chegam às ferramentas que as pessoas usam no dia a dia. A lacuna entre o que está documentado e o que está no sistema gera custos reais - em tempo de gerenciamento, em resultados de auditorias e na confiança da diretoria.

Pontuação dos proprietários de risco em relação aos níveis de apetite desatualizados

Sem uma matriz de apetite clara e reforçada pelo sistema, os proprietários dos riscos fazem julgamentos inconsistentes. O risco 14 é classificado como 3×4 por um proprietário e como 2×3 por outro - mesmo risco, mesma organização, semana diferente. A diretoria vê pontuações que não correspondem ao que foi aprovado, e ninguém sabe por quê.

Relatórios da diretoria que contradizem a estrutura aprovada

Os painéis são criados com base nos dados existentes, não na estrutura acordada. As categorias que foram renomeadas ou mescladas na última revisão da estrutura ainda estão sendo exibidas com seus nomes antigos no relatório do Power BI. Os diretores veem imagens que contradizem suas próprias declarações de apetite por riscos.

Constatações de auditoria quando o sistema não corresponde à documentação

Os auditores comparam a estrutura ERM escrita com o registro de riscos ativo. Quando eles não coincidem - nomes de categorias diferentes, faixas de pontuação diferentes, campos ausentes - a constatação é formal, a correção é demorada e o custo para a reputação é real.

Como é a consultoria de ERM com a LeapLytics.

Trabalhamos na interseção entre a experiência em gerenciamento de riscos e a implementação do Microsoft 365. A maioria dos consultores de ERM fornece um documento de estrutura. A maioria dos consultores de TI constrói o sistema. Nós fazemos as duas coisas, para que nada se perca na tradução entre os dois.

Definição de apetite por risco

Facilitamos a definição do apetite pelo risco em todas as suas categorias de risco, trabalhando com a sua equipe de risco e com as partes interessadas sênior relevantes para chegar a uma posição documentada e aprovada. Não se trata de um exercício teórico - projetamos as definições de apetite para que possam ser implementadas diretamente no seu registro e painel de riscos. Os resultados típicos incluem:

  • Nível de apetite por categoria (Aversão / Minimalista / Cauteloso / Aberto / Faminto)
  • Matriz de aplicação do apetite mostrando quais categorias de risco estão dentro ou fora do apetite em cada classificação de risco residual
  • Justificativa documentada para cada posição de apetite, pronta para ser aprovada pela diretoria
  • Definições prontas para configuração que alimentam diretamente o SharePoint e o Power BI

Projeto da estrutura de ERM

Projeto ou revisão de sua estrutura de gerenciamento de riscos corporativos - o documento que rege e define como os riscos são identificados, avaliados, gerenciados e relatados em toda a organização. Alinhado à ISO 31000 e às principais práticas de ERM, adaptado ao seu setor, tamanho e ambiente regulatório. O escopo típico inclui:

  • Estrutura e nomeação de categorias de risco (por exemplo, frota, saúde e segurança, financeiro, operacional, estratégico, reputação, conformidade, TI e cibernético)
  • Matriz de pontuação de probabilidade × impacto 5×5 com definições de descritor por nível
  • Definições de velocidade/tempo do risco (início imediato/rápido/moderado/lento/muito lento)
  • Opções de resposta a riscos por tipo de risco (Risco: Mitigar / Aceitar / Transferir / Evitar; Oportunidade: Explorar / Melhorar / Transferir)
  • Limites de escalonamento por classificação de risco (Menor / Significativo / Maior / Crítico)
  • Mapeamento do alinhamento dos objetivos corporativos

Categoria de risco Configuração

Tradução da estrutura aprovada para o seu registro de riscos do Microsoft 365 - não apenas atualizando alguns menus suspensos, mas garantindo que todos os elementos da estrutura sejam aplicados pelo sistema. Isso inclui:

  • Nomes de categorias e classificações de apetite atualizadas no SharePoint, Power Apps e Power BI
  • Alinhamento da faixa de pontuação entre o registro e o painel
  • Indicador automatizado de apetite interno/externo com base na Matriz de Aplicação de Apetite aprovada
  • Lógica de classificação de risco pré e pós-mitigação validada em relação à matriz 5×5 aprovada
  • Novas categorias (por exemplo, Meio Ambiente e Sustentabilidade, TI e Segurança Cibernética) adicionadas de ponta a ponta

Workshops e facilitação

Sessões estruturadas de facilitação com a equipe de risco, a gerência sênior ou as partes interessadas em nível de diretoria. Não é uma apresentação - é uma sessão de trabalho projetada para chegar a um acordo. O formato típico inclui:

  • Revisão pré-workshop da documentação existente e do estado atual do sistema
  • Discussão facilitada sobre posições de apetite com exemplos reais e testes de cenários
  • Documentação ao vivo das posições acordadas durante a sessão
  • Resumo pós-workshop com os resultados acordados prontos para serem assinados
  • Disponível remotamente por meio do Teams ou no local (custos de viagem a parte)

Como funciona.

1. Revisão da estrutura e análise de lacunas

Analisamos sua documentação de ERM existente, a estrutura atual de registro de riscos e as definições de apetite lado a lado. Identificamos especificamente o que não corresponde, o que está faltando e o que precisa ser atualizado - e documentamos isso como uma análise de lacunas antes do início de qualquer trabalho.

2. Workshop e alinhamento

Sessões estruturadas de facilitação com a sua equipe de risco e as partes interessadas relevantes. Trabalhamos com definições de apetite, estruturas de categorias e metodologia de pontuação até que sejam acordadas e documentadas. Normalmente, são realizadas de uma a três sessões, dependendo do escopo e da disponibilidade das partes interessadas.

3. Configuração do sistema

A estrutura acordada é configurada diretamente em seu SharePoint registro de riscos e Power BI painel de controle - categorias, classificações de apetite, faixas de pontuação e representação visual. Atualizamos todos os lugares em que a estrutura aparece: a lista, o formulário, os fluxos e o painel.

4. Entrega e documentação

Documentação completa da estrutura atualizada e da configuração do sistema. Treinamento para proprietários de riscos, quando necessário. Suporte contínuo disponível como um retentor. Inclui 3 meses de correção de defeitos na configuração do sistema.

O que cobrimos.

Elementos da estrutura

  • Definições de apetite por risco - documentado por categoria, aprovado pelo nível correto de gerenciamento
  • Estrutura da categoria de risco - nomes, agrupamentos e hierarquia alinhados a seus objetivos estratégicos
  • Metodologia de pontuação - Matriz de probabilidade × impacto 5×5 com definições claras de descritores em cada nível
  • Velocidade/tempo do risco - a rapidez com que cada risco poderia se materializar caso ocorresse
  • Opções de resposta a riscos - por tipo de risco, alinhado ao seu manual de RM e aos requisitos de governança
  • Limites de escalonamento - Quais classificações acionam quais caminhos de escalonamento e para quem
  • Alinhamento de objetivos corporativos - mapear os riscos para os objetivos estratégicos que eles mais afetam

Implementação do sistema

  • Configuração da lista do SharePoint - dropdowns de categoria, campos de apetite, colunas de pontuação atualizadas de ponta a ponta
  • Formulário do Power Apps - lógica condicional atualizada para refletir as novas estruturas de categoria e resposta
  • Painel de controle do Power BI - visualização dentro/fora do apetite, cores da faixa de pontuação, filtros de categoria
  • Matriz de aplicativos de apetite - indicador automatizado que mostra se cada risco está dentro do apetite em sua classificação atual
  • Alinhamento da banda de pontuação - Faixas menores/significativas/maiores/críticas consistentes no registro e no painel
  • Novas categorias - adicionado de ponta a ponta em todos os componentes do sistema

Preços transparentes.

Os compromissos de consultoria em ERM são definidos com base na complexidade da estrutura e no número de participantes envolvidos. Trabalhamos com base em tempo e material a uma taxa fixa por dia.

Tipo de compromisso Escopo típico Custo indicativo (líquido)
Revisão da estrutura e análise de lacunas 1-2 dias €800-€1.500
Facilitação de workshops (por sessão) 1-2 dias €800-€1.500
Projeto completo da estrutura + configuração do sistema 5-10 dias €4.000-€7.500
Taxa diária a partir de € 800/dia (líquido) - Remoto como padrão - Disponível no local

A consultoria em ERM é mais eficaz quando combinada com nossos Registro de riscos serviço - projeto de estrutura e construção de sistema em um único compromisso com uma taxa de um único dia.

Aplicado na prática.

O LeapLytics nos ajudou a alinhar nossa estrutura de ERM com nosso registro de riscos do SharePoint. As categorias de apetite por risco, as faixas de pontuação e a matriz de aplicação do apetite agora são consistentes no registro e no painel do Power BI - algo que estávamos tentando alcançar há mais de um ano.

- Equipe de Risco e Conformidade, Energia, Dinamarca

O que nos torna diferentes.

Estrutura e sistema em um único compromisso

A maioria dos consultores de ERM entrega um documento de estrutura e segue em frente. A maioria dos consultores de TI cria o sistema a partir da documentação que lhes é fornecida. Nós fazemos as duas coisas, o que significa que a estrutura que projetamos é diretamente implementável e o sistema que criamos realmente reflete a estrutura. Nada se perde na lacuna entre os dois.

Implementação do Microsoft 365 incluída

Todas as recomendações que fazemos podem ser implementadas no SharePoint e no Power BI. Não criamos categorias de apetite que não caibam em um menu suspenso ou metodologias de pontuação que não possam ser expressas em uma coluna calculada. A estrutura é projetada para o sistema desde o início.

Criado com base na experiência real em ERM

Projetamos e implementamos registros de riscos, matrizes de apetite e estruturas de ERM para organizações em toda a Europa - nos setores de transporte, infraestrutura, finanças e setor público. Entendemos a linguagem do gerenciamento de riscos em nível de diretoria, e não apenas como configurar uma lista do SharePoint.

Perguntas frequentes.

Já precisamos ter um registro de riscos para nos beneficiarmos da consultoria em ERM?

Não. Trabalhamos com organizações em qualquer estágio, desde aquelas que estão começando do zero até aquelas com um registro existente que precisa ser alinhado com uma estrutura nova ou revisada. A análise de lacunas na primeira fase nos diz exatamente onde devemos nos concentrar.

Sua consultoria de ERM está alinhada com a ISO 31000?

Sim. O design de nossa estrutura é baseado na ISO 31000 e nas principais práticas de ERM, incluindo a estrutura do COSO, quando relevante. Adaptamos a estrutura ao contexto, ao setor, ao nível de maturidade e ao ambiente normativo da sua organização - e não a um modelo genérico.

Você pode facilitar workshops com nossa diretoria ou gerência sênior?

Sim. Temos experiência na facilitação de workshops sobre o apetite ao risco com diretores de risco, CFOs e partes interessadas em nível de diretoria. As sessões são estruturadas para chegar a um acordo, não para apresentar slides. Elas podem ser realizadas remotamente via Teams ou no local; os custos de viagem são faturados.

Quanto tempo leva o projeto e a implementação de uma estrutura completa de ERM?

Um compromisso focado que abrange o projeto da estrutura e a configuração do sistema normalmente dura de 5 a 10 dias, em um período de 4 a 8 semanas, dependendo da disponibilidade das partes interessadas, do número de sessões de workshop necessárias e da complexidade do sistema existente. Nós lhe fornecemos um escopo por escrito antes de começar.

Você pode trabalhar com nossa documentação de gerenciamento de riscos existente?

Sim. Sempre começamos com uma análise do que existe - documentos de estrutura, declarações de apetite, documentos da diretoria, estrutura de registro existente. Na maioria dos casos, as organizações têm bases sólidas que só precisam ser atualizadas e alinhadas. Começar do zero é a exceção, não a regra.

E se precisarmos apenas atualizar o sistema, e não redesenhar a estrutura?

Isso também pode ser feito. Se a sua estrutura já estiver aprovada e você só precisar que a configuração do SharePoint e do Power BI seja atualizada para refleti-la, podemos definir esse escopo como um compromisso de configuração de sistema independente. Consulte nosso Registro de riscos para obter detalhes.

A consultoria em ERM funciona melhor como parte de uma solução completa.

Registro de riscos

A próxima etapa mais natural após o alinhamento da estrutura - pegue as definições de apetite, as categorias e a metodologia de pontuação acordadas e implemente-as como um registro de riscos do SharePoint e do Power BI totalmente configurado. O design da estrutura e a criação do registro são entregues em um único compromisso.

Consultoria em Power BI

Matrizes de apetite, faixas de pontuação e painéis de risco criados no Power BI para refletir exatamente a estrutura aprovada. Mapas de calor, indicadores de apetite dentro/fora, visualizações dos 10 principais riscos e status de mitigação - tudo alinhado à estrutura que projetamos juntos.

Desenvolvimento do SharePoint

A espinha dorsal dos dados de qualquer registro de riscos. Configuramos as listas do SharePoint para aplicar as categorias, os campos e a lógica de pontuação da estrutura, de modo que o sistema facilite a ação correta e dificulte a ação errada.

Pronto para alinhar sua estrutura de ERM com seu sistema?

Diga-nos onde você está e o que está tentando alcançar - retornaremos com uma abordagem sugerida e um escopo indicativo em 24 horas. Não é necessário compromisso.

Solicite uma consulta

Ou envie-nos um e-mail diretamente para info@leaplytics.de


Serviços relacionados: Registro de riscos - Consultoria em Power BI - Desenvolvimento do SharePoint - Aplicativos de energia - Power Automate